─ А вдруг он не впишется в наш коллектив, вдруг он «из другого теста»?

Сомнения руководителя понятны. А вот как их разрешить?

Что только не придумывают руководители, чтобы понять, какой человек на самом деле перед ними. Один из трендов – смотреть не на результаты тестов, а на реальное поведение. Кто-то из интервьюеров роняет ручку и ждет, поднимет ли ее кандидат. Кто-то подает кофе с тайной мыслью проследить, как поступит потом кандидат с грязной чашкой.

В компании Heineken веселые маркетологи сочинили целую серию испытаний, чтобы проверить ценности кандидатов. Это была позиция стажера отдела маркетинга на Кубке чемпионов УЕФА. Заявки подали 1700 кандидатов.

Сначала был отсев по анкетам и тестам, а затем кандидаты, прошедшие первичный отбор, были приглашены в Амстердам на собеседование. Каждого по очереди встречал потенциальный руководитель, брал его за руку и вел по коридору. Кандидаты по-разному реагировали на это) Потом начальнику вдруг «становилось плохо», он падал... Еще одним испытанием была пожарная тревога, и пожарные искали помощника, чтобы спасти застрявшего на крыше сотрудника Heineken.

Действия финалистов были засняты на видео, и сотрудники отдела маркетинга все записи посмотрели и проголосовали за лучшего кандидата. Затем лидера голосования пригласили на стадион «Ювентус» к началу матча. Ему сказали, что это для «финального испытания». На огромных экранах был показан процесс интервью, а затем объявили, что он, Гай Лухтинг, получил работу. Сейчас парень работает уже не стажером, а в штаб-квартире Heineken в Амстердаме.

Еде один актуальный тренд – проверка соцсетей. Этим занимаются в России 75% работодателей. Причем 24% из них делают это всегда, а 51% — только для некоторых должностей.

Что же они хотят увидеть? В первую очередь смотрят фото и видео, которые размещает кандидат, еще обращают внимание на стиль общения в сети и общий тон публикаций.
79% работодателей отметили, что наличие контента, противоречащего ценностям компании, может стать причиной отказа в работе.

Еще один способ разобраться в ценностях кандидата – сбор рекомендаций. Я писала об этом подробно вот здесь, с примерами и инструкцией, как собирать такую чувствительную информацию.

А как еще можно понять ценности кандидата?

С помощью интервью и кейс-метода. И тренинг, посвященный такой оценке, кстати, ─ одна из самых востребованных у меня программ. Можно заказать проведение обучения для группы руководителей или получить индивидуальную консультацию. Пишите, если есть вопросы и сомнения относительно кандидатов!

И делитесь, какие лайфхаки помогают разобраться в кандидатах вам 😎