▶️ Самым востребованным у меня тренингом в 1-м полугодии 2024г. оказался тренинг "Оценка при приеме на работу".

Это тренинг для руководителей , на который я настойчиво приглашаю рекрутеров компании. Почему?

Потому что в процессе обсуждения важных вопросов – кого, почему и как мы берем на работу в компанию – руководители и HR-специалисты начинают лучше понимать друг друга и терпимее относиться к особенностям принятия решений. 😍

А что еще?

⁉️ Вот что пишут в анонимных анкетах после тренинга сами участники:
 Всё профессионально разложили по полочкам и это не теория, а грамотная практика!
 Все по делу. четко, доступно, профессионально. без «воды»
 Для меня очень ценно, что информация, которую я получила, может мне пригодиться не только в работе, но и в обычной ежедневной жизни!
 Структурировано, полезно, применимо
 Курс хорошо структурирован, применим в работе руководителя
 Необходимо коллегам, которые собеседуют кандидатов или набирают команду на проект!
 Круто, прекрасный эксперт
 Отличный преподаватель, информация доносилась доступно для восприятия
 Очень профессиональный подход, полный контакт тренера с аудиторий

👉 Я начала искать кандидатов для своих клиентов еще в 1994 году как внешний консультант. А работая внутри компаний Лукойл, Меркури, Сбер, отбирала топ-менеджеров (ИТ, финансы, управление продажами, маркетинг, производство, логистика…) и ассистентов для них, а еще тренеров и специалистов по оценке персонала для работы в своих командах.

🕘 Тренинг, который я провожу, помогает участникам по-новому взглянуть на процесс отбора, пересмотреть свои установки в этом процессе, расширить видение и овладеть техниками интервью. А еще – развить мягкие навыки: понимание людей и умение выстраивать целенаправленную коммуникацию.

🎂В современных реалиях рынка я рекомендую дополнять этот тренинг практикумом по презентации. Важно уметь не только верно оценить тех кандидатов, кто есть. Нужно еще и «продать» вакансию лучшим из них.