А если вы – новый сотрудник и при этом HR?

В небольшой компании, как правило, HR предоставлен сам себе. Его адаптация ─ это его личное занятие.

Типичные проблемы, с которыми он сталкивается:

👨‍💻 информации от предшественника мало или нет (если тот вообще был)
🤔топ-менеджмент ставит задачи часто без учета возможностей и ограничений нового работника
🤔 сотрудники проявляют повышенное внимание к вашему поведению и внешним проявлениям, часто – относятся с подозрением
🙄 трудно понять корпоративную культуру компании, т.к. место HR-а в ней изначально особое, не такое, как у других.

Поделитесь, друзья: были в такой ситуации?

Задача адаптации для HR непроста! Мы с Олесей Гейгер (теперь она психоаналитик, а раньше была HR-директором в российской и международной компании) даже написали статью про это. Назвали ее «Первые шаги».

Подписывайтесь на интересное @ExecutiveTrainer