Как сделать сотрудников счастливее на работе? Неожиданный результат исследований.


Некоторые руководители не дают сотрудникам обратную связь, потому что боятся навредить им. Вдруг у сотрудника упадет мотивация, или он даже захочет уволиться. А если все идет хорошо – зачем давать обратную связь? Лучше не трогать то, что работает нормально!

Хочу вас познакомить с любопытным исследованием Hannah J. P. Klug & Günter W. Maier, опубликованном в ни больше ни меньше как в «Журнале исследований счастья». Авторы исследовали взаимосвязь между достижением целей и показателями счастья.

И оказалось, что для ощущения счастья важнее осознавать, что ты движешься к цели, чем само достижение этой цели. Мы счастливее, когда ощущаем, что у нас «кажется, получается», чем когда цель уже достигнута! И то, что может делать руководитель для сотрудника, чтобы увеличить его уровень счастья - это показывать ему прогресс, насколько мы продвинулись по пути к цели. Пусть это даже маленькие шаги.

Ведь, находясь внутри процесса, не всегда можно понять, что он движется успешно. Иногда это очевидно, а иногда нет. Понять это, посмотрев со стороны, может опытный эксперт, руководитель или коуч. Если вы хотите быть счастливее на работе, не стесняйтесь просить обратную связь – это путь к ощущению счастья! Или к тому, чтобы перестать делать то, что к нему не приводит 😉