Как помочь сотрудникам в развитии soft skills

С одной из компаний я сделала годовую программу развития универсальных навыков (soft skills). Идея была в том, чтобы создать возможности для развития и стимулировать к нему сотрудников. А еще помочь им определиться с тем, какие навыки для них важнее ─ так, чтобы каждый мог построить свою персональную траекторию развития. Очень здорово, что в компании было понимание: развитие soft skills ─ дело добровольное. Приглашали на обучение только по желанию. А работать с мотивированными и заинтересованными участниками ─ это отдельное тренерское счастье 😊

Сразу был выбран формат – вебинары. Так удобнее для сотрудников. А для того, чтобы вебинары были максимально полезными, я сделала их интерактивными, спланировала каждый по циклу Колба, снабдила домашними заданиями и кейсами из практики этой компании. А еще в каждом вебинаре была работа в группах и ответы на вопросы участников.

Подход оказался востребованным, и другие компании им тоже заинтересовались. Вот какие темы оказались наиболее популярными в этой и других компаниях в 2022-2023 гг.:

🥑 Как сохранять спокойствие и продуктивность в условиях стресса и неопределенности
🥕 Эмоциональный интеллект в работе руководителя
🌶 Где взять энергию и как избежать выгорания?
🥦 Методики планирования своего времени
🍇 Техники анализа проблем и принятия решений
🍋 Работа с информацией. Критическое мышление
🍌 Как усилить свою креативность
🍒 Как повысить мотивацию к освоению нового, найти время и силы на саморазвитие?
🍉 Как составить план своего развития?

Поделитесь, читатели: если вы развиваете, сами или в рамках компании, универсальные навыки, то какие?

Подписывайтесь на интересное @ExecutiveTrainer