TGViewer
Время тренинга Время тренинга @executivetrainer · 6.61K subscribers
Post #255 1.02K
С кем и куда ─ как основные вопросы будущего самосознания

Однажды поделилась с сотрудниками выводом: "Кто, ─ сказала им, ─ важнее, чем как!". Имея ввиду подбор наставника к стажеру. А молодой сотрудник В. услышал по-своему, по-весеннему (тоже была весна), и задумчиво так переиначил: "Как ты, Маша, правильно это заметила, что как ─ оно важнее, чем с кем...".

Моя дипломная работа была посвящена тому, как в значимых отношениях в паре и в постоянном коллективе (студенческом, рабочем) меняется восприятие человеком других людей. Меняются при этом личностные конструкты, или когнитивные шаблоны, в которые человек упаковывает реальность. С помощью личностных конструктов человек, как ученый-исследователь, оценивает других и пытается спрогнозировать их поведение. Если его конструкты работают хорошо, они становятся очень сильными и прочными. А если нет, то человек сначала теряется, а потом создает новые, и проверяет их.

Оказалось, что даже можно предсказать, как именно конструкты изменятся, если ты поживешь вот с этим, например, человеком, и спрогнозировать, как вы будете относиться друг к другу в этом союзе со временем. В этом смысле, какого партнера или какое окружение вы выбираете на длительный срок – во многом определяет то, как вы будете мыслить и каких людей предпочитать в будущем (понимание этого значительно усложнило бы людям выбор партнеров – возможно, и хорошо, что это секрет 😉).

Меняя круг партнеров, общения, рабочие коллективы, человек встречает новые вызовы своей когнитивной модели. Некоторые из них оказываются для него развивающими – усложняют когнитивную модель, создают новые конструкты и связи между ними, и человек начинает более сложно и точно видеть других людей. А некоторые вызовы консервируют и даже замедляют развитие социальной проницательности. Принимая их без должной подготовки, человек переходит в режим самосохранения, где людей оценивают совсем простыми конструктами типа «хороший-плохой», «свой-чужой».

С некоторыми вызовами можно справиться с помощью руководителя или консультанта, которые помогают разобраться, что к чему, как это понимать, подскажут способы объяснения реальности и подсветят будущее. А с некоторыми вызовами и справляться не стоит, если критично оценивать свои силы.

В рамках карьерного консультирования я сопоставляю культуру компании и личность клиента: каков их шанс совпасть, не поранив моего клиента, и даю рекомендации по работе с руководителем и коллегами для лучшего понимания реальности, успешного решения внутренних и внешних конфликтов, продвижения или сохранения позиции.

А чтобы изменить свою жизнь в лучшую сторону в долгосрочной перспективе, стоит походить на когнитивную психотерапию. Она помогает обнаружить и скорректировать искажения мышления и восприятия других людей, усилить свою проницательность, развить эмоциональный интеллект. И в итоге стабилизировать самооценку и вступать в новые личные и рабочие отношения увереннее и осознаннее.

Формат работы, который вам подойдет, мы вместе выберем на первой консультации. Записывайтесь вот тут: @Mariatih

Подписывайтесь на интересное @ExecutiveTrainer
  • ❤ 11
  • 👍 6
  • 🔥 3
  • ❤‍🔥 1
More from @executivetrainer
  1. Sep 28, 2026Тревожный микроменеджмент Когда эмоциональное состояние руководителя превращается в рабочи…
  2. Sep 25, 2026Как определять в пары участников тренинга ? Разные тренеры имеют разные концепции на этот…
  3. Sep 22, 2026Право на паузу: почему мы требуем от себя постоянной продуктивности Согласно опросам, боль…
  4. Sep 21, 2026Что ваш календарь говорит о вас как о руководителе? Можно долго рассуждать о своих управле…
  5. Sep 18, 2026Три почтовых ящика Современная версия буддийской притчи В конце корпоративного вебинара Ма…
  6. Sep 16, 2026HR — самые бесполезные сотрудники Услышала недавно такое мнение от опытного менеджера. Дей…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →