Искренне удивляет, как часто взрослые, компетентные, состоявшиеся люди переоценивают внимание к себе окружающих.
Люди с хорошим образованием, сильным опытом и сложным внутренним устройством почему-то ждут, что рынок, руководство или партнёры сами увидят, сами разберутся, сами поймут, кто есть кто.
Это ожидание не имеет ничего общего с реальностью.
Окружающие по природе своей ленивы. Не злы, не глупы — просто заняты собой.
Никто не будет тратить энергию на то, чтобы разглядывать ваш богатый внутренний мир, если вы сами не предъявили его в понятной форме.
Отсюда самая частая ошибка: считать самопрезентацию чем-то несерьёзным.
Как будто «говорить о себе» — это для слабых или для инфоцыган.
На деле это базовый навык взрослого профессионала: уметь ясно объяснить, за что вам стоит платить.
За годы работы с рынком и управленцами я поняла, что проблема не в отсутствии ценности, а в отсутствии понятной и доступной формулы, через которую эту ценность можно быстро донести. Поэтому я ее (формулу) придумала.
Фреймворк VALUE:
Как коротко и внятно объяснить, чем вы реально полезны.
V — Void (пустота/пробел) Какую пустоту я закрываю.
Формула: Ко мне обычно приходят, когда…
Пример: — рост опережает управляемость.
A — Area of impact (зона влияния) Где именно вы создаёте эффект.
Формула: Моё влияние — на…
Пример: — скорость принятия решений.
L — Logic (логика, за счёт которой это работает) Почему именно вы. Ваш способ думать и действовать.
Формула: Я работаю через…
Пример: — чёткую архитектуру ролей, а не надежду.
U — Upside (что получает бизнес) Что меняется для компании.
Формула: В результате бизнес получает…
Пример: — функцию, которую можно масштабировать.
E — End state (что остаётся после вас) Самый зрелый уровень — наследие внутри компании.
Формула: После меня остаётся…
Пример: — система, которая переживает смену лидеров.
Зрелость — это принять простую вещь: никто не обязан угадывать, чем вы полезны. Это ваша работа — сделать свою ценность понятной, не кричащей, но очевидной.
Софья Беляндинова
Post #593
870
- ❤ 36
- 🔥 17
- 👍 13