TGViewer
Exec Insider | Софья Беляндинова Exec Insider | Софья Беляндинова @execinsider · 1.97K subscribers
Post #522 525
Почему плохие решения редко выглядят плохими — и в бизнесе, и в жизни

Есть хорошее русское выражение: «Благими намерениями вымощена дорога…» — дальше все знают.
И если честно, большая часть плохих решений именно так и принимается. Не назло себе. Не по глупости. А из желания сделать «как лучше».

В управлении это особенно заметно. Плохое решение почти никогда не выглядит плохим в моменте.

Оно выглядит:
— взвешенным,
— гуманным,
— осторожным,
— логичным.

«Не будем рубить с плеча». «Давайте не дёргаться». «Стабильность сейчас важнее».
И в этот момент всё действительно звучит разумно. Проблемы начинаются позже — когда вдруг выясняется, что система привыкла к компромиссу и начала жить в режиме «и так сойдёт».

Но ровно то же самое происходит и в жизни.
Самые неудачные жизненные решения редко выглядят как ошибка. Скорее как «разумный компромисс».
Вопрос — к чему именно вы привыкаете.
Плохие решения редко приводят к взрыву. Чаще — к вязкости.

Вроде всё нормально, но:
— энтузиазм уходит,
— новые решения даются всё тяжелее,
— появляется ощущение, что жизнь поставлена на паузу.

Это почти всегда не один неправильный шаг. Это серия «ну ладно», «потом разберусь» и «ещё чуть-чуть».

Как известно, «нет ничего более постоянного, чем временное».

Зрелость — и управленческая, и личная — начинается не тогда, когда вы перестаёте ошибаться. А тогда, когда начинаете замечать состояние, из которого принимаете решения:
Тревога. Усталость. Страх неопределённости. Желание быть хорошим. Страх «остаться у разбитого корыта».
Все эти состояния делают решения внешне правильными, но стратегически слабыми.

Конец года особенно коварен.
Но если сейчас вы стоите перед карьерным выбором и чувствуете не ясность, а шум в голове — это не случайно. Это знак, что решение требует не ускорения, а разбора.

Именно с такими ситуациями я работаю на карьерных консультациях. Не когда «всё плохо», а когда вроде «всё нормально», но внутри становится тесно.
Мы разбираем варианты, убираем эмоциональные искажения, отделяем страх от фактов и принимаем решения, за которые не придётся потом расплачиваться временем или выгоранием.

И каждому желаю наилучшего завершения года!

Софья Беляндинова
  • ❤ 11
  • 👍 5
  • 🔥 2
More from @execinsider
  1. Sep 24, 2026И к утренним новостям 📰
  2. Sep 24, 2026Альфред Слоун, человек, который руководил General Motors тридцать лет и превратил ее в кру…
  3. Sep 23, 2026На днях в Noodome была невероятно интересная встреча с Вадимом Дымовым. Одна его фраза зап…
  4. Sep 22, 2026Что такое закон Конвея? В 1967 году программист Мелвин Конвей сформулировал: организация н…
  5. Sep 21, 2026Что такое корпоративный дарвинизм, как он должен работать и во что зачастую превращается?…
  6. Sep 20, 2026Культура ест стратегию на завтрак. Питер Друкер этого не говорил. Фраза висит в переговорн…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →