В начале этого года я записала один из самых глубоких своих подкастов для «Хэдовни» Виктора Воробьёва.

Мы говорили о карьере топ-менеджеров так откровенно и системно, как редко удаётся даже в закрытых кулуарах.

Помню, с какими вопросами Виктор зашел в студию:
— «Как долго в реальности нанимают топа?»
— «Сколько стоит привести в компанию сильного CEO или CMO?»
— «Какие зарплаты у топов сегодня?»
— «И главное — что должен делать руководитель, чтобы его заметили консультанты уровня executive search?»

Я поделилась всем, что знаю из практики: от того, какие ред-флаги сразу гасят карьеру, до советов, как построить репутацию, которая выводит тебя в пул кандидатов на самые дорогие позиции.

С тех пор прошло несколько месяцев — и часть тезисов подтвердилась:
✔ Спрос на качественных управленцев только вырос, компании конкурируют за лучших.
✔ Но вместе с тем менеджерам всё сложнее становиться заметными для корпораций — острее встаёт вопрос личного бренда.

Почему я об этом пишу?
Потому что у Виктора удивительное качество — он задаёт такие вопросы, после которых ты смотришь на свой же опыт под другим углом. Он честно копает вглубь и вытаскивает на поверхность то, что обычно остается за закрытыми дверями.

Именно поэтому его Telegram-канал стоит читать каждому, кто строит карьеру на уровне CEO и CMO. Там — больше интервью, больше острых тем, больше инсайтов о том, как работает рынок лидеров.

Подписывайтесь