Традиционные программы обучения не дают ожидаемых результатов. Почему?

36% HR-лидеров не видят их эффективности.
Только 23% уверены, что текущие лидеры справятся с будущими вызовами.

Как решать? Через нетворкинг!

⚡️ Пример: Сингапурская корпорация OCBC добавила в программы обучения 70% времени на групповые практики и нетворкинг. Лидеры не просто изучают теорию, но и укрепляют связи внутри команды. Это помогает им быстрее адаптироваться к реальным вызовам и применять новые навыки в жизни.

📌 Социализация должна стать неотъемлемой частью обучения.

Регулярные групповые активности ускоряют закрепление знаний и помогают лидерам формировать устойчивые отношения в коллективе.