Mattel расширяла фабрику в Монтеррее, сокращая зависимость поставок в США от азиатских площадок. В 2022 году американский производитель игрушек сообщил примерно о $50 млн инвестиций и росте штата с 1600 до 3500 человек за 3 года. Перенос производства опирался на возможность быстро набирать работников рядом с американским покупателем. К сентябрю 2026 года мексиканская статистика дала основание пересмотреть долгосрочную надежность такого расчета: рождаемость в стране упала до 1,2 ребенка на женщину.

Это оценка за 2024 год из межпереписного обследования INEGI, опубликованного 22 сентября 2026 года. В 2019 году коэффициент составлял 1,9. За 5 лет он снизился примерно на 37%. В Мехико получено 0,8, в промышленном штате Керетаро, относящемся к Бахио, — 1,1. Поэтому проблема выходит за границы столицы и затрагивает территории размещения заводов. При этом мексиканские 0,8 сопоставимы с южнокорейскими 0,80 за 2025 год. Утверждать, что столица Мексики уже опустилась ниже Южной Кореи, эти данные не позволяют.

Для американских промышленников низкая рождаемость касается капитала, уже связанного с мексиканскими площадками. В 2017 году руководитель Ford в Мексике Габриэль Лопес подтверждал программу вложений на $2,5 млрд в Ирапуато и Чиуауа. Завод трансмиссий в Ирапуато закреплял присутствие компании в Бахио. Эта программа была расширением производственной сети, ее нельзя целиком записать в перенос из Китая. Mattel, напротив, прямо объясняла приоритет мексиканского выпуска сокращением длинных поставок из Азии. Обе компании рассчитывали на длительную работу предприятий, которым придется менять поколения сотрудников.

Такой расчет отделен от сегодняшнего найма временным интервалом. Родившиеся в 2024 году достигнут 18 лет в 2042-м. Их численность еще не определяет доступность работников в 2026 году. Однако устойчиво низкая рождаемость уменьшает восполнение следующих поколений при прочих равных. Падение коэффициента на 37% не означает автоматической потери 37% будущих рабочих: итог зависит от числа женщин соответствующего возраста и перемещений населения. Поэтому демографический коллапс заводского найма нельзя объявить уже наступившим, но считать молодую рабочую силу неисчерпаемой также нельзя.

Мексика входит в более широкий круг стареющих промышленных экономик. Китай и Таиланд давно имеют рождаемость ниже замещения поколений. Турция закончила 2025 год с коэффициентом 1,42, Южная Корея — с 0,80. Общая проблема для заказчика возникает при выборе следующей дешевой площадки: сам переезд больше не обеспечивает растущий резерв молодых людей. Внутри Мексики население Нуэво-Леона, где находится Монтеррей, продолжает пополняться, достигнув примерно 6,27 млн в 2025 году. Рост населения промышленного штата дает запас времени, но не отменяет низкую рождаемость в стране.

Существующий запас можно использовать иначе. Мексиканское министерство труда сообщило, что в 2025 году экономически активными были 41% женщин от 12 лет и старше против 38,8% в 2020-м. Такой широкий возрастной охват не позволяет считать остальных готовыми кандидатами на завод. ОЭСР отдельно относит расширение занятости женщин трудоспособного возраста к основным резервам Мексики. Его освоение требует совместимых с семейными обязанностями смен и доступного ухода за детьми. Расходы на организацию труда становятся частью цены сохранения мексиканского производства.

У Mattel остается преимущество, которое не зависит от числа рождений: руководитель ее латиноамериканского подразделения Габриэль Гальван называл срок доставки до Далласа в 24 часа. Компания также включила в расширение фабрики технологии сокращения простоев и отходов. Если небольшие поколения не обеспечат прежний темп набора, сохранение выгоды короткой доставки потребует большего выпуска на работника. Следующая очередь мексиканской фабрики окупится лишь при учете расходов на производительность и удержание персонала, без гарантии дешевого пополнения штата.

@ex_trakt