ЕВРАЗ

Излишки сжатого воздуха, которые раньше приходилось сбрасывать в атмосферу для стабильной работы оборудования, теперь используют в доменном производстве.

Систему разработали специалисты ЕвразТехники ИС. Она собирает данные с десятков датчиков, визуализирует ключевые показатели на цифровой схеме и выдает машинисту рекомендации по корректировке процесса.

Что дало внедрение:

🔸 избыточный воздух теперь встроен в технологический процесс;
🔸 снизился расход топлива за счет повторного использования ресурса;
🔸 повысилась автоматизация участка и безопасность оборудования;
🔸 упростилась работа машинистов — решение принимается быстрее и точнее.

Экономический эффект от реализации проекта составил 100 млн рублей в год.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Штамповка металла — один из самых универсальных методов обработки металла. Один ход пресса может заменить несколько операций, а сами детали используются везде: от кузовов автомобилей до элементов космических аппаратов.

В статье рассказываем:

🔸 чем отличается холодная штамповка от горячей
🔸 какие операции выполняются и для чего
🔸 какое оборудование используется на производстве
🔸 какой метод подходит для разных задач

Подробнее — по ссылке.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

ЕВРАЗ ЗСМК получил награду за проект, представленный в российской Карте ответственного бизнеса (ЭКГ) в номинации «Код семьи».

«Василиса» – производственно-оздоровительный центр, где сотрудницы в период беременности работают 4 часа в день и проходят полное сопровождение: консультации специалистов, подготовку к родам, физиотерапию, психологическую поддержку, массаж.

Организаторы рейтинга особо отметили: такого центра нет ни на одном другом промышленном предприятии страны.

«Василисе» – 30 лет. За это время через центр прошли более 7 000 сотрудниц, около 550 семей стали многодетными, а 1 562 будущих папы окончили «Школу отцов».

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

В Екатеринбурге прошел семинар «Рациональное проектирование: новые подходы к оптимизации проектных решений». Мероприятие объединило десятки отраслевых специалистов, экспертов и инженеров-проектировщиков, став площадкой для профессионального диалога, обмена практиками и расширения деловых контактов.

В креативном кластере «Домна» эксперты ЕВРАЗа и региональные спикеры представили участникам практические кейсы по оптимизации металлоемкости, применению ИИ и автоматизации. Особое внимание уделили инженерным решениям на сложных объектах.

Финалом интенсива стал интерактивный воркшоп. Участники разбирали реальные кейсы, искали оптимальные решения и обсуждали подходы, применяемые в проектах.

Иван Гордиенко, ведущий инженер блока инженерной поддержки Департамента инженерных решений ЕВРАЗа:

В процессе воркшопа мы на реальных кейсах обсудили наиболее часто встречающиеся инженерные задачи. Разобрали вопросы, касающиеся обеспечения пожарной безопасности стальных конструкций и рационального назначения сечений. Дали ответы на вопросы, связанные с прохождением экспертизы. Обсудили некоторые противоречия сводов правил и предложили варианты решение таких ситуаций.

Андрей Волков, технический руководитель проекта ООО «Техно Парк»:

Однажды созданный инструмент работает на каждом следующем проекте. Мы убираем из работы то, что не требует профессионального решения, чтобы специалист тратил время на задачи, которые действительно требуют его опыта.

Андрей Голенкин, создатель проекта STRUCKTURISTIK:

В докладе на простых примерах разбираются неочевидные моменты в расчете металлических конструкций. Речь идет об устойчивости, раскреплении, работе узлов и о том, как не попасть в ловушку формального следования нормам.

ЕВРАЗ опубликовал Отчет об устойчивом развитии за 2025 год, в котором представлены итоги деятельности компании в этой области, а также данные о вкладе в достижение Целей устойчивого развития ООН и национальных целей развития России.

🌱 Экология

ЕВРАЗ продолжил реализацию мероприятий в рамках федерального проекта «Чистый воздух» и выполнения собственной экологической стратегии до 2035 года.

Так, в Нижнем Тагиле и Новокузнецке валовые выбросы от комбинатов компании сократились на 91,6 тыс. тонн, или на 27% относительно базового для «Чистого воздуха» 2017 года. Совокупные инвестиции ЕВРАЗа в проект превысили 26 млрд руб.

В 2025 году предприятия ЕВРАЗа сократили энергопотребление и объем эмиссии парниковых газов (области охвата 1 и 2) на 13% и 8% соответственно по сравнению с 2024 годом, в том числе благодаря реализации инициатив по повышению энергоэффективности.

В отчетном году компания расширила перечень используемых видов возобновляемых и низкоуглеродных источников энергии, запустив в пилотном режиме солнечную мини-электростанцию на ЕВРАЗ ЗСМК.

👷 Сотрудники

Особое внимание в ЕВРАЗе уделяется безопасности и благополучию сотрудников. В 2025 году социальные затраты на персонал составили 3,1 млрд руб.

Компания провела масштабную модернизацию социальных программ для сотрудников: запущена новая система корпоративного питания, обновлена жилищная программа, внедрены профилактические программы по трем группам заболеваний, поддерживается 100% охват сотрудников программой ДМС.

В целях унификации социальных гарантий для работников был подписан единый коллективный договор ПАО «ЕВРАЗ» на период 2026–2028 гг.

🏙 Регионы присутствия

ЕВРАЗ продолжает вносить вклад в развитие регионов присутствия. Результатом планомерной работы в этом направлении стало подписание дополнительного соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с Правительством Свердловской области и администрациями Нижнего Тагила и Качканара на период с 2026 по 2030 год.

В рамках соглашения свыше 3,6 млрд руб. налоговых отчислений будут направлены на развитие городской инфраструктуры, образования, здравоохранения, культуры и спорта.

🎓 Образование

Компания также поддерживает развитие инженерного образования в регионах присутствия, реализуя программы «Инженерные классы» и «Инженерный бакалавриат».

По итогам отчетного года инженерные классы ЕВРАЗа открыты в 17 школах Сибири и Урала с охватом 616 школьников, по программе инженерного бакалавриата ЕВРАЗа обучаются почти 400 студентов.

🤝 Поддержка поставщиков

Еще одним приоритетным направлением остается поддержка местных поставщиков. В 2025 году доля закупок у них составила 42% от общего объема (+2 п. п. г/г), а доля закупок у российских организаций достигла 98%, увеличившись на 4 п.п. по сравнению с 2024 годом.

Отчет доступен на сайте компании по ссылке.

ЕВРАЗ стал генеральным партнером ассоциации «Женщины в современной индустрии»

Компания стала генеральным партнером некоммерческой ассоциации «Женщины в современной индустрии», которая способствует профессиональному развитию сотрудниц горнодобывающей, металлургической, нефтехимической, обрабатывающей и других смежных отраслей.

Представители ЕВРАЗа войдут в экспертный комитет при Правлении АНО, будут участвовать в работе инициативных групп по расширению перечня женских профессий в промышленности, а также делиться лучшими практиками и успешными кейсами с партнерами по ассоциации и отраслевым сообществом.

✔️ Елена Самсонова, вице-президент ЕВРАЗа по персоналу:

Мы живем в эпоху стремительных перемен, и металлургия — яркий тому пример. Новые технологии, цифровизация, современное оборудование и умные процессы меняют облик отрасли. Сегодня женщины могут реализовать себя в самых разных направлениях и профессиях, в том числе в тех, которые традиционно считались мужскими. Мы уверены, что партнерство с ассоциацией поможет по-новому взглянуть на возможности для женщин в промышленности и предоставить эти возможности в нашей компании.

Камилла Жалилова, директор ассоциации «Женщины в современной индустрии»:

Крайне важно, что крупные компании уделяют столь серьезное внимание продвижению профессионалов. Поддержка лидерских качеств и таланта женщин в промышленных секторах становится не просто корпоративной инициативой, а общим приоритетом, который меняет отраслевые стандарты и вдохновляет на новые достижения.

Представительницы ЕВРАЗа участвуют и побеждают в премии «Талантливая женщина в современной индустрии» с 2021 года. В этом году впервые учреждена номинация «Лучшая в двух мирах» для женщин, воспитывающих трех и более детей и успешно совмещающих семью с карьерой. В 2026 году заявки принимаются до 19 июня.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Более 3 тыс. тонн металлопроката ЕВРАЗ НТМК использовано при строительстве производственного цеха горно-перерабатывающего предприятия в Свердловской области.

Для проекта комбинат изготовил длинномерные двутавровые балки. Это позволило сократить количество монтажных стыков, повысить точность сборки каркаса и ускорить строительство объекта.

Полный цикл работ по проекту выполнила компания EVRAZ STEEL BUILDING.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

В Новокузнецке открылась выставка федерального проекта «Чистый воздух». На стендах представлены результаты экологических мероприятий, которые реализуются в городе с 2017 года.

ЕВРАЗ — один из ключевых участников проекта. В Сибири за это время компания:

🔸 направила 11,3 млрд рублей на экологические проекты;
🔸 сократила валовые выбросы на 77 тыс. тонн (–28,8%);
🔸 снизила выбросы приоритетных загрязняющих веществ на 44,6 тыс. тонн (–56%).

Среди крупнейших проектов — закрытая система охлаждения коксового газа на коксохиме, модернизация электрофильтров Западно-Сибирской ТЭЦ и переход на низкосернистое сырье.

Посетить выставку можно в окнах Новокузнецкого художественного музея на ул. Кирова, 62.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

С Международным днем защиты детей!

С помощью нейросети мы решили добавить немного детской фантазии в привычные производственные кадры. Так наши цеха, техника и сотрудники стали частью доброй и яркой истории.

Желаем детям — радости, вдохновения и море родительской любви, а взрослым — всегда находить время для улыбок и заботы!

В 2025 году цифровая трансформация принесла ЕВРАЗу 3,6 млрд рублей прямого эффекта. Основной результат обеспечили проекты на производстве и в продажах.

На мероприятии Артем Натрусов рассказал о новых направлениях цифровой трансформации компании:

🔸 централизации управления производством и внедрении замкнутого контура управления, который позволяет исключить человека из цикла управления агрегатами и переделами;
🔸 совершенствовании сквозных процессов;
🔸 использовании больших языковых моделей не только для офисных сотрудников, но и для поддерживающих процессов на производстве, включая охрану труда, планирование и обеспечение материалами.

✔️ Артем Натрусов, вице-президент ЕВРАЗа по ИТ:

Генеративный ИИ необходимо внедрять не как «проект будущего», а как новую базовую офисную грамотность. Настоящая корпоративная ценность ИИ возникает тогда, когда он перестает быть просто чатом и становится рабочим слоем над корпоративными системами. После «цифрового помощника для офиса» следующий шаг — генеративный ИИ, который оптимизирует поддерживающие процессы в производстве. Не забываем и остальные ветки ИИ — ML, оптимизаторы, предсказательные модели, которые совершенствуют технологические процессы, логистику.

TAdviser SummIT — это площадка, на которой выступают ИТ-директора крупнейших компаний и государственных ведомств России. Главная тема докладов — повышение эффективности бизнеса и государства с помощью технологий.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

🏆 Компания стала победителем премии «HR-бренд» от HeadHunter в номинации «Регион» за программу «ЕВРАЗ Эволюция».

Программа стартовала в 2024 году как ответ на кадровый дефицит и снижение интереса к работе в металлургии. Компания сделала ставку на рост производительности, автоматизацию процессов, снижение доли ручного труда и возможностей для развития и карьеры внутри компании.

За первые два года реализации программы производительность выросла на 9%. Одновременно удалось сократить количество рабочих мест с вредными факторами.

✔️ Елена Самсонова, вице-президент ЕВРАЗа по персоналу:

Сегодня тема производительности труда как никогда актуальна для разных сфер промышленности, и мы рады быть в авангарде. Программа «ЕВРАЗ Эволюция» — это программа про будущее, про то, как преображается такая традиционная отрасль, как металлургия. Шаг за шагом, эволюционно, мы создаем комфортные и безопасные рабочие места, увеличиваем количество современных профессий на производстве, повышая привлекательность наших предприятий как работодателей.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

В конвертерном цехе на агрегате «ковш-печь» появился цифровой подсказчик. Он помогает точнее рассчитывать расход порошковой проволоки — стальной оболочки диаметром 15 мм с ферросплавом внутри. От этого напрямую зависит качество стали: при нехватке кальция возможны потери на разливке.

Раньше расход определяли без привязки к конкретной партии материала. Теперь перед использованием нового бунта (мотка проволоки) сталевар сканирует QR-код — и данные о содержании кальция, коэффициенте наполнения и других характеристиках поступают в систему. Подсказчик выдает рекомендацию с учетом марки стали, веса плавки, усвоения кальция и прочих параметров.

Окончательное решение остается за сталеваром — система только советует. Ожидаемая экономия проволоки — около 10%, а годовой экономический эффект оценивается в 23 млн рублей.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Руководитель направления программы повышения производительности труда ЕВРАЗа Денис Сурменев выступил на панельной дискуссии «Женская карьера в индустриальных компаниях: возможности и ограничения».

Денис рассказал о программе «ЕВРАЗ Эволюция», направленной на повышение производительности труда, укомплектованности предприятий и привлекательности рабочих мест. Один из ключевых эффектов программы — изменение самих условий труда. На предприятиях внедряют дистанционное управление оборудованием, автоматизацию производственных процессов и новые форматы организации работы. Это снижает физическую нагрузку, уменьшает количество рабочих мест с вредными условиями труда, а значит, открывает больше возможностей для женщин в промышленности.

К началу 2026 года в ЕВРАЗе улучшили условия труда для более чем 1500 рабочих мест. Сотрудников переводили с рабочих мест, сопряженных с вредными и опасными условиями труда, на более современные и привлекательные, обеспечивая переобучение, сохранение и рост зарплат.

Дискуссию организовали Ассоциация «Женщины в современной индустрии», генеральным партнером которой стал ЕВРАЗ, и Ассоциация менеджеров России (АМР). Ассоциация «Женщины в современной индустрии» занимается поддержкой и профессиональным развитием женщин в горнодобывающей, металлургической, нефтехимической, обрабатывающей и других смежных отраслях. Среди учредителей и партнеров – Норникель, СИБУР, «Северсталь» и другие компании.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Компания внедряет комплекс современных IT-решения, направленных на повышение эффективности управления рисками и предупреждение потенциальных угроз. Экосистема охватывает весь цикл производственных процессов — от оформления допуска до фиксации мелких недочетов в цехах.

Ключевые проекты:

🔸 Электронный наряд-допуск

Теперь оформление документов для работ повышенной опасности занимает в среднем 5–7 минут. Проект позволил сократить простои бригад, освободил персонал от рутины и повысил производительность в рамках ремонтных и пусконаладочных кампаний.

🔸 Тепловая карта рисков

Система анализирует данные подразделения и отмечает на карте цеха участки с отклонениями от нормы. Руководители сразу видят проблемные зоны, могут оперативно перераспределять ресурсы и устранять угрозы до возникновения происшествий.

🔸 Приложение «Охота на риски»

С его помощью сотрудники и подрядчики фиксируют риски, микротравмы и даже могут оформить отказ от работы, если условия ее выполнения небезопасны. Только в 2025 году через приложение сообщили о 627 микротравмах и оформили более 800 отказов.

ЕВРАЗ продолжает развивать элементы цифровой экосистемы и последовательно движется к снижению травматизма на всех производственных площадках. Сегодня компания также реализует проекты в части усовершенствования планирования работ, по контролю отклонений и анализу безопасности.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Компания продолжает модернизацию производств и реализацию экологических проектов в городах присутствия.

По итогам 2025 года суммарное снижение валовых выбросов ЕВРАЗ ЗСМК и ЕВРАЗ НТМК по сравнению с базовым для федерального проекта 2017 годом составило 91,6 тыс. тонн. Выбросы приоритетных для Нижнего Тагила и Новокузнецка загрязняющих веществ снизились на 59,3 тыс. тонн.

🔸 ЕВРАЗ ЗСМК

На комбинате реализовали пять крупных экологических проектов общей стоимостью 11,3 млрд рублей, среди которых внедрении закрытой системы охлаждения коксового газа, модернизация электрофильтров Западно-Сибирской ТЭЦ и переход на низкосернистое железорудное сырье.

В результате валовые выбросы сократились на 77 тыс. тонн, а выбросы приоритетных загрязняющих веществ — почти на 44,6 тыс. тонн.

🔸 ЕВРАЗ НТМК

На предприятии завершено семь экологических проектов с общим бюджетом 15 млрд рублей. Основной фокус комбината направлен на модернизацию коксохимического производства (КХП) с целью сокращения дурнопахнущих веществ: выведена из эксплуатации старая пекококсовая батарея, реализован проект по переходу на охлаждение коксового газа в закрытой теплообменной аппаратуре, что привело к сокращению специфических выбросов на 56%. Завершается установка перекрытий открытых отстойников биохимической установки КХП с эвакуацией отходящих газов.

Благодаря модернизации выбросы ЕВРАЗ НТМК в 2025 году достигли 57,5 тыс. тонн — наименьшего показателя за последние 40 лет.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Огнеупорный кирпич используют для внутренней отделки конвертеров, ковшей и других агрегатов, работающих с расплавленным металлом. Со временем футеровка изнашивается, ее демонтируют. Раньше этот материал отправляли на полигон. Теперь — сортируют и возвращают в производство.

Сначала предварительный отсев и магнитная сепарация отделяют пригодный материал от примесей. Отобранный огнеупор идет на подварку футеровки конвертеров — это продлевает срок их службы. А из боя извлекают металл и возвращают в технологический цикл, экономя на закупке металлолома.

Плановая мощность линии — около 4 тысяч тонн лома огнеупоров и около 1,5 тысяч тонн металлической составляющей в год. На новом участке создали 10 рабочих мест.

По сути, это экономика замкнутого цикла: ресурс не уходит в отходы, а снова работает на производство. Меньше отходов, меньше затрат.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

EVRAZ STEEL BUILDING завершил поставку более 1,3 тыс. тонн металлоконструкций и метизов для строительства завода по производству рыбных комбикормов компании «Инарктика» в Великом Новгороде.

В объем поставки вошли балки, фермы, настилы, ограждающие конструкции и фахверк. В производстве металлоконструкций участвовали пять заводов.

Новый комплекс включает производственно-складской корпус, административно-бытовое здание и вспомогательные сооружения. Ключевые объекты соединит отапливаемая галерея.

«Инарктика» — один из крупнейших производителей атлантического лосося и форели в России.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

Эксперты EVRAZ STEEL подвели итоги I квартала 2026 года. После продолжительного снижения рынок стального строительства показывает первые признаки стабилизации. Коэффициент здоровья отрасли (КЗО) в России составил 68,9%, а в марте вырос до 69,6% — это лучший показатель с начала года.

Что стоит за этими цифрами?

🔸Количество активных строительных проектов в России увеличилось на 5% — в работу вернулись 19 ранее замороженных объектов
🔸Вырос спрос на металлоконструкции и балку благодаря запуску новых проектов среднего масштаба
🔸Основной спрос на промышленный металл формировали Северо-Западный и Дальневосточный федеральные округа
🔸Активизировалось строительство энергетических объектов Росатома

Дополнительный импульс рынку может дать и новое постановление Правительства РФ: регионы смогут создавать больше индустриальных, технологических и бизнес-парков за счет федеральных субсидий — до 12 в год.

В странах СНГ показатель КЗО также немного вырос — до 66,2% после спада в конце прошлого года.

Директор по развитию рыночного спроса ЕВРАЗа Дмитрий Еремеев:

Мы можем осторожно констатировать, что в I квартале отрасль стального строительства, возможно, нащупала «дно». Однако пока непонятно, является ли это тенденцией к улучшению, либо краткосрочным всплеском. Оценить устойчивость мартовского роста можно будет по итогам II квартала.

Подробнее читайте на сайте EVRAZ STEEL

В обжимном цехе внедрили автоматизированную систему учета горячей заготовки.

Через склад ежедневно проходит до 10 тысяч заготовок. Раньше учет вели по бумажным карточкам плавки и вручную уточняли остатки на складе. С развитием интегрированного планирования этого стало недостаточно.

Проект внедряли поэтапно. Сначала автоматизировали поступление заготовок и перевели карточки плавки в электронный вид. Затем запустили автоматическое списание и контроль движения металла.

Результат:

🔸 отклонения по поступлению и списанию – не более 1%;
🔸 остатки соответствуют данным инвентаризации;
🔸 система точнее планирует производство и не назначает лишние операции.

Проект продолжается. В планах – упростить инвентаризацию, повысить скорость работы системы и точность учета.

📲 ЕВРАЗ в «Максе»

С Днем Победы!

В этот значимый для каждого праздник мы с глубокой признательностью отдаем дань уважения тем, кто отстоял право на жизнь, свободу и мирное будущее. Память об их бессмертном подвиге сохранится навсегда.