Вчера обсуждали с коллегой следующую тему: можно ли учиться у человека, который тебе неприятен как личность?

Коллега высказала мнение, что если специалист ей резко неприятен по своим ценностям, даже если он мегакрутой и эффективный, учиться у него она не станет.

У меня тут несколько иная точка зрения, которой хочу поделиться с вами.

Я жаден до знаний. Всегда таким был. В любой теме, с которой соприкасался, я ощущал потребность систематизировать то, что узнаю, построить непротиворечивую картину, увидеть связи между явлениями, закрыть пробелы в знаниях. Отчасти причиной тому любопытство, отчасти – желание снизить тревожность. По жизни так сложилось, что моим призванием стал тренинг и все, что с ним связано. И эту свою потребность я реализую и утоляю в теме тренинга. Это стремление к систематизации проявляется и в моих книгах, и моих курсах.

Так вот, на этом пути познания я хватаюсь за все источники, которые доступны. Даже если ценности специалиста мне не откликаются, я буду у него учиться, причем вдвойне. Во-первых, я смотрю и изучаю то, что делает его крутым, и как он выполняет свою работу, какие инструменты и методики применяет. Во-вторых, в той части, которая мне не нравится, я буду стараться откалиброваться от обратного – то есть анализировать, как мне незаметно не стать вот таким же.

Вот пример. В самом начале тренерского пути я учился у Майка Бойла всеми доступными способами – читал его книги в оригинале, заказывал еще на DVD записи Functional Strength coach, подписывался на закрытые платные платформы. Сейчас продолжаю читать его в соцсетях.

При этом сам Бойл – противоречивая фигура. Если вы подписаны на него, то видели: многие его посты выглядят как байт на комменты. При этом по существу он пишет здравые мысли, но выбор слов и формулировки будто намеренно провоцируют тренеров на срачи в комментариях.
Мне такое не нравится. Мы живем в мире изобилия информации, дефицита критического мышления, бессмертных мифов, слопа и хайпа. Добавлять к этому провокации и плодить противоречия по пустякам – ну такое. Но это не отменяет того факта, что у Бойла за плечами 30 лет опыта, несколько успешных залов с огромным количеством клиентов.

И потому для меня Бойл – и пример успешного тренера и бизнесмена, и пример от обратного в том, как формулировать мысли, чтобы доносить свои идеи, не вызывая бессмысленные срачи.

Резюмирую: нам не обязательно на 100% быть согласными с другими специалистами, чтобы научиться у них чему-то новому. Наоборот, любые точки несогласия – отличный повод задуматься и нередко вскрыть собственные когнитивные искажения или пробелы в знаниях.