«А могу ли я применить курс ЭвоКонсультантов в своем бизнесе/ на работе/ в моей лидерской среде?» - этот вопрос сейчас один из популярных.
Короткий ответ - «Еще как ДА». Обстоятельный ответ ниже;))
Есть привычные слова: руководить, лидировать, управлять людьми и командами, мотивировать, привлекать и вовлекать. Про это много книжек написано и курсов проведено. И руководителям, и предпринимателям, и экспертам точно нужно как-то соединять и организовывать людей/команды для совместной реализации (себя, потенциала, проектов, целей и проч.).
Жизнь меняется, у нас есть ощущение, что нужны новые подходы и методы. Более живые, менее директивные, более экологичные, менее эгоистичные, более человечные, менее скучные и рутинные, более легкие и радостные.
И еще один тезис: развитие является базовой и ненасыщаемой потребностью для нас, и тот, кто способствует твоему развитию становится важным и значимым для тебя человеком.
В Курсе Эволюционных консультантов мы исследуем новые, эволюционные подходы к управлению:
как в современных условиях эволюционировать свою команду,
формировать и развивать среды и комьюнити,
модерировать и фасилитировать сложные разговоры и дискуссии,
проводить все виды индивидуальных разговоров (коучинг, менторинг, экспертный и процессный консалтинг)
проводить групповые форматы (командные и стратегические сессии, мастермайнды, форумы, проектные группы, практики, мастер-классы)
разрабатывать и проводить трансформационные программы (для бизнеса и не только).
Когда мы делаем трансформационный проект, проводим эволюционную программу, мы находимся в самой слабой позиции, с точки зрения административной / формальной власти, точнее, у нас ее просто нет.
При этом, нужно влиять, вовлекать, включать, зажигать. За долгие годы опыта недирективного управления у нас накопилось большое количество подходов, практик, методов, инструментов, как это можно делать, и мы ими хотим делиться с вами.
Если вы хотите себе такого - пишите @evolutionmariya
#волянская