#стратегия #лидерство #рост

Часть 2. Стратегирование и хождение по мукам.

Хождение по мукам стратегирования у предпринимателя начинается примерно так:

- Надо нанять умного человека! ... Сколько, сколько стоит? Да ну нахер. Пойду сам поучусь...
- Сколько надо учиться? А чо так долго и дорого? Да ну нахер! Пойду книжки почитаю...
- М-м-м, любопытно! Хорошо пишет, мерзавец, а чо конкретно делать то? А чо сложна так? И яснее не становится... :((
- Так... А чо там по консультантам, фасилитаторам? М-да... дорого... Но зато вроде быстро. Ну ладно, можт выйдет, что путное...
- О! А давайте нам сессию организуем на пару дней, например за городом. Можно с печеньками и шампанским. Заодно и командообразуемся! Решено!

И вот проходит дивный "слёт пионеров", где царит праздник креативной мысли. И фасилитатор чудесный и "конкурсы" ничо так... И побухали славно и весело после изнурительных трудовых стратегических будней - командообразовались. 💪

А дальше возврат в трудовую реальность. Месяц. Два. Квартал. Полгода. Чуда нет!
"Гребля" какая-то не та и не синхронная. Опять команда делает все то же самое...

И это конечно же не у всех такой сценарий. Шутки основанные на реальности шучу. Но он плюс/минус довольно типовой. 😀😉

Дальше тлен и реальность либо поглощают основателя/лидера в рутину, либо заставляют переосознать произошедшее и задуматься, где сломалось.

И начинается новый виток поиска...

Продолжению снова быть.