📰 В «Российской газете» вышла большая статья о том, как искусственный интеллект помогает развивать образование и проекты некоммерческих организаций. В качестве примера там разбирают методику оценки социальных проектов и решений с учётом социальной значимости (МОРСЗ), которая была разработана АНО "Эволюция и Филантропия" для фонда «Вклад в будущее».
🧩 МОРСЗ — практический инструмент, который мы разработали совместно с фондом «Вклад в будущее», чтобы НКО, бизнес, исследователи и госструктуры могли оценивать социальный эффект программ, а не только объём активности. Как подчёркивает исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия» Ольга Евдокимова, «методика – ровно тот инструмент, который помогает организациям понять, как можно усилить социальное воздействие их программ: спрогнозировать эффект, задать критерии и собрать нужные данные»; по итогам тестирования организации отмечают, что она помогает «по новому взглянуть на собственные инициативы и структурировать доказательства их пользы».
📍 Сейчас МОРСЗ не остаётся «столичной» историей — фонд проводит обучение и презентации методики в регионах. В марте обучение по МОРСЗ прошло в Свердловской области, а в апреле методика была представлена белгородским НКО, органам власти и экспертам по социальному проектированию. Для региональных команд это шанс бесплатно и без внешних консультантов оценить социальные эффекты своих проектов, улучшить логику программ и повысить уровень доверия к ним.
🤝 В статье «РГ» отдельно подчёркивается роль сочетаемых компетенций. Руководитель программы «Современные социальные решения» фонда «Вклад в будущее» Екатерина Ядова говорит, что у многих НКО нет специальных компетенций по социальному проектированию и времени на глубокую доработку проектов, поэтому «основная идея сервиса в том, чтобы каждая НКО, каждая команда важного для общества проекта могла внести в него продуманные улучшения»; грамотно спроектированная работа с ИИ и МОРСЗ позволяет «увеличивать пользу без роста затрат даже тех проектов, что реализует небольшая команда».
🌱 Отдельный акцент делает председатель совета ассоциации «Форум Доноров» Ирина Ефремова Гарт: на смену модели «донор–исполнитель» приходит культура доверительного партнёрства. Объединение возможностей искусственного интеллекта и методики оценки и развития социальных проектов МОРСЗ даёт сектору инструменты, которые «позволяют не действовать вслепую, а направлять ресурсы в те решения, которые приносят людям гарантированную, измеримую пользу».