🎨 От данных — к решениям: команда «Молодёжного бюро 5 этаж» обсудила результаты оценки проекта
📍 15 сентября в Екатеринбурге прошёл круглый стол по итогам оценки проекта «Молодёжное бюро 5 этаж», проведённой в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» (ЯККИ).
🔎 Исследование команды УрФУ под руководством Марии Певной было посвящено социокультурному влиянию нового культурно-образовательного центра на площадке креативного кластера «Хлебозавод № 6»: его роли в формировании локальной идентичности Чкаловского района, вовлечении молодёжи и семей в творческие практики, развитии связей с креативными индустриями.  Для оценки использовались опросы посетителей и творческой молодёжи, интервью, анализ данных и цифровой активности. Отдельным исследовательским решением стал интерактивный способ изучения локальной идентичности: посетители определяли свою связь с районом и продолжали фразу «Для меня Чкаловский район — это…».
💬 Результаты показали, что разные аудитории видят территорию по-разному. Для жителей района это прежде всего дом, повседневная жизнь, работа, школа и воспоминания. Для гостей — пространство открытия, исследования, новых возможностей и творчества. Само «Молодёжное бюро» участники описывают как тёплое и эмоционально комфортное место, современную креативную площадку, пространство нового осмысления промышленного наследия и точку формирования сообщества. Особенно сильный отклик вызывают интерактивные форматы, экскурсии, живое общение и работа с историей места.
🎨Основной фокус внимания был сосредоточен на вопросе: какие из опробованных инструментов команда может забрать с собой и использовать самостоятельно в дальнейшей работе?
💬 Для творческих проектов это особенно интересно. Сбор обратной связи совсем не обязательно сводить к привычной анкете. Творческие форматы могут органично встраиваться в событие, помогать услышать участников, увидеть их опыт и при этом оставаться частью языка самого проекта.
🧩 Такие инструменты могут работать и после завершения исследования: помогать понимать аудиторию, замечать изменения в её восприятии и опыте, проверять новые решения и проектировать следующие события. Оценка в этом случае становится частью повседневной работы команды, а не отдельной процедурой «для отчёта».
🛠 Для проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» (ЯККИ) это принципиальная задача: апробировать подходы к оценке, которые подходят именно сфере культуры и творческих индустрий, и сделать их доступными для дальнейшего самостоятельного использования командами. И хороший результат оценки — это ещё и инструменты, которые остаются у команды и продолжают работать.