https://vkvideo.ru/video-217628647_456239033
📍 8 июня в Ростове-на-Дону в рамках экспертно-практической сессии «Ростов: Формула влияния. Социокультурные и ценностные эффекты творческих проектов» прошла панельная дискуссия о том, кому, зачем и какая оценка нужна творческим инициативам.
💬 В разговоре приняли участие Анна Дмитриева, министр культуры Ростовской области; Игорь Соболев, первый заместитель генерального директора Президентского фонда культурных инициатив; Татьяна Киенко, доцент кафедры социальных технологий Института философии и социально-политических наук ЮФУ; Майя Колгина, заведующая отделом культурных инициатив Ставропольской краевой универсальной научной библиотеки им. М.Ю. Лермонтова. Модератором выступила Наталья Сергиевская, генеральный директор Фонда «Будущее время».
🔎 Центральный вопрос дискуссии — как увидеть результаты творческих проектов, если они связаны с отношением людей к месту, считыванием ценностей, интересом к истории территории, ощущением культурной принадлежности и продолжением жизни проекта после завершения гранта.
🏛 Анна Дмитриева рассказала, как в Ростовской области выстроена работа с традиционными духовно-нравственными и культурными ценностями. В регионе действует проектный офис, совет экспертов и экспертное сообщество, которые помогают анализировать уже реализованные инициативы. В фокусе — связь проектов с культурным многообразием, патриотическим воспитанием, исторической памятью, семейными ценностями и традициями Донского края.
🧭 Игорь Соболев отдельно остановился на том, как важно проверять, какие смыслы и ценности действительно считывает аудитория. В качестве примера он привёл один из крупных проектов ПФКИ — «Гений места», инициированный Валерием Гергиевым: идея проекта заключалась в том, чтобы привезти оркестры Большого и Мариинского театров в небольшие города, где родились великие русские композиторы, и напомнить жителям о творчестве их земляков. Команда проекта выбрала ценности исторической памяти и преемственности поколений, но, как отметил Игорь Соболев, не всегда концертная программа сама по себе позволяет донести именно этот смысл до слушателя: публика может почувствовать иные ценности — например, ценность жизни или достоинства. Это не означает, что проект «не попал в цель». Скорее, такая обратная связь помогает авторам точнее настраивать творческую конструкцию проекта или в будущем выбирать тот ценностный ряд, который лучше соответствует самому формату и легче считывается аудиторией.
👥 Отдельная тема — оценка завершённых проектов и работа с аудиторией. ПФКИ планирует масштабную оценку проектов, профинансированных в 2021–2024 годах, а также новый этап совместной работы с ВЦИОМ: зрителей, слушателей и посетителей будут спрашивать, какие смыслы и ценности они считали в творческом продукте.
📚 Майя Колгина показала, почему ценностные эффекты часто становятся видимыми не сразу. В проекте библиотеки, связанном с Воронцовской рощей, часть результатов проявилась уже после завершения гранта: к теме продолжили обращаться СМИ, сюжет вошёл в художественный текст, а само место стало жить в городской культурной памяти.
🎭 Татьяна Киенко предложила посмотреть на оценку культурных проектов как на исследовательскую работу, в которой особенно важно учитывать субъективность самого исследователя. На примере документального спектакля «Ледниковый период: версия Самойловича» она показала, что исследователь может быть эмоционально вовлечён в проект, видеть в нём собственные смыслы и при этом должен удерживать профессиональную дистанцию — не подменять авторский замысел своим восприятием и не сводить живой художественный опыт к механической «линейке» измерения. Поэтому в оценке культуры особенно важна триангуляция данных: сопоставление разных источников и перспектив — авторов проекта, зрителей, экспертов и исследователя. Только так можно увидеть более объёмную картину того, как проект работает с ценностями, какие отклики вызывает и какие изменения действительно можно зафиксировать.
✨ Главный вывод дискуссии: социокультурные и ценностные эффекты творческих проектов не всегда проявляются сразу и не всегда укладываются в стандартные показатели. Но это не делает их невидимыми. Их можно исследовать — через вопросы к аудитории, экспертный анализ, наблюдение за отложенными изменениями и внимание к тому, как культурные инициативы продолжают жить после завершения проекта.