Базовый элемент в планировании и оценке конкретных проектов и программ - это описание и картирование логики (теории изменений). Но это не просто цепочка от "потраченных ресурсов" до "конечных результатов" и "эффектов". Теория изменений - это описание механизма проекта, предположений о его работе.

Теория изменений может быть:
- "слабой" - простой набросок работы механизма проекта; или
- "сильной" - с обоснованием доказательств работы механизма, явно прописанными причинно-следственными связями между действиями в проекте, его мероприятиями, детальной, разработанной с масштабным вовлечением зантересованных сторон и бенефециаров проектов (сложность теории изменений "коррелирует" со сложностью проекта или программы), с понятной визуализацией.

Ниже короткая (14 минут) лекция:
- о том, что такое "формализация проблемы";
- как теория изменений используется в качестве прикладного инструмента для оценки госпроектов (например, федеральных/ региональных проектов, госпрограмм).

https://www.youtube.com/watch?v=b09wg95Bwi0