Часто при обсуждении развития доказательной политики говорим об использовании строгих методов оценки влияния проектов. Это квази-экспериментальные статистические или даже экспериментальные методы.

Помимо требований к ресурсам, такие методы могут иметь юридические и этические ограничения, и зачастую они сложно подстраиваются:
- под задачи формирующей оценки (когда оценка проводится для корректировки дизайна проекта или хода его реализации);
- под задачи адаптивной оценки (когда оценка проводится для разработки новых подходов в сложной и меняющейся среде).

Затраты при использовании ряда методов оценки влияния порой могут превосходить ресурсные возможности, и в итоге многие составляющие влияния государственных программ остаются вне наблюдения в течение десятилетий.

В качестве подхода к оценке влияния в условиях, когда иные методы не применимы, можно использовать теоретически обоснованный подход экспресс-оценки (rapid impact evaluation, RIE), который отличается низкой стоимостью и высокой адаптивностью под конкретные задачи.

Подход экспресс-оценки RIE включает три новых составляющих:

1) Упрощенная результирующая метрика влияния, основанная на предположении, что основными показателями эффекта являются вероятность наступления эффекта и его величина.
2) Сценарные контрфактические предположения на основе рассмотрения сценария реализации альтернативных мер, которые при этом являются осуществимыми, возможными, эффективными, законными и этичными (например, тех мер, которые реализуются в аналогичных условиях или рассматривались в ходе принятия решения о выборе данной меры).
3) Подход, основанный на учете интересов и взглядов стейкхолдеров, исходит из того, что каждая группа стейкхолдеров имеет свой взгляд на реализацию меры и соответственно свой канал влияния на ее реализацию.

Про механику экспресс-оценок и аргументацию их валидности написали по ссылке ниже.

https://telegra.ph/EHkspress-ocenka-vliyaniya-chto-delat-v-sluchae-kogda-strogie-ocenki-vliyaniya-provesti-nelzya-07-07