Использование результатов научных исследований повышает эффективность государственных проектов и программ. Но при этом чиновники редко используют результаты исследований в процессе разработки и реализации государственных политик.

Как механизмы подотчетности могут способствовать внедрению доказательной политики? Модель принципал-агента подсказывает 4 таких административных механизма:
- скриниг (экзамены госслужащих);
- мониторинг (контроль за деятельностью);
- автономию (независимость при выполнении задач);
- позитивные и негативные стимулы (например, премирование).

На основе анализа данных опросов чиновников из Перу и Индии можно увидеть, что различные механизмы подотчетности положительно коррелированы с уровнем использования доказательств в работе чиновников. А вот решение проблемы доступности для чиновников информации о доказательных практиках само по себе не может повысить использование доказательств.

Статья: Celeste Beesley, Darren Hawkins, Nicholas Moffitt (2021). What leads government officials to use impact evidence? Journal of Public Policy

https://telegra.ph/CHto-stimuliruet-gosudarstvennyh-sluzhashchih-ispolzovat-dokazatelstva-pri-prinyatii-reshenij-06-22