Ничего не забыл?

Давно не писал, и поэтому спросил клод, о чем мы общались последние пару недель. И вот подборка тем, про которые мы не будем говорить сегодня:
• ETH как рефлексивное монетарное равновесие.
• Влияние пассивных финансовых потоков и различие их в разных культурах (я почти сорвался рассказывать про то, как западные исследователи трактуют притоки в индексные фонды как сбой рынка, китайские - как стабилизатор для розницы, индийские - как кратковременный эффект, который рынок гасит. )
• Верифицируемость индийских сиддх (Тульпа как ИИ-субагент, это был простро разрыв сердечка)
• Зачем пустота порождает видимость (тут я деликатно промолчу)

Меня не отпускает последнее время ощущение нарастающей сложности, я не знаю как вам, но мир и так всегда не был из простых. Но тут я давеча гулял с другом, и заодно фаундером большого мобильного приложения, одной из тем была нарастающая сложность, что нужна бежать теперь в 2 раза быстрее чтобы оставаться на месте, 1000 видео-креативов которые делают агенты, другие агенты следят за рекламой, третьи управляют, этим, пятые тем, тут же команда прошедшая огонь и воду, где каждый уже почти как киборг, постоянно растущая стоймость рекламы, что уже даже ритуалы глубоких психотрансформаций не помогают сознанию удержать реальность, где чортовы ставки не растут, не говорят о простой старой доброй работе по 12 часов в день без выходных.
Экономика внимания, где внимание добывается любой ценой, приводит к вымыванию всего остального осмысленного.

Я вижу то же самое в рынках, я вижу как быстро сгорает доходность многих стратегий, я вижу как усложняются процессы, но как растет роль рефлексивности, как капитал имея достаточный обьем в состоянии управлять вниманием ритейла и направлять его в нужную стороны, тем самым подруливая цены.

Утренний кофе с инвест-банкиром, который вкладывался капиталом в попытки остановить климатические изменения, и все тщетно. Я где-то выше писал пост, о том что картина скверная. "Проведи оставшиеся 5-7 лет с семьей" - подытожил он разговор: "Дальше будут времена требующие исключительных усилий." Но суть этой истории в том, что оптимизируя лишь капитал, а не смысл, часто ускользает более дальний горизон планирования.

Все это нас плавно подводит к вопросу, насколько большие системы, архетипы, коллективные эгрегоры или страны, способны осозновать не короткие, а длительные петли обратной связи?

И вот я оборачиваюсь, смотрю на это и меня не покидает ощущение, что я что-то упускаю. Но что? Возможно стоит закончить пост чем-то полезным, высказать какой-то вывод, или немного функционально-утилитарной полезности. Но пусть сегодня останется легкая недосказанность.