сучки́ и задоринки у Наили

сделала из своего кладбища закладок в инстаграме единую базу с картой и отзывами — эта задачка полгода висела в квадранте «важно-любопытно-не срочно»

актуальности прибавилось из-за приближающихся поездок, из-за чего инстаграм мне дал уже очень много рекомендаций, которые я бережно сохранила. но вот беда — таких папок с сохраненками у меня оказалось аж 110, но они в итоге превращаются в бесхозную антресоль контента, до которой я почти не добираюсь (исключение — папка с рецептами). так что сегодня я закинула задачку в кодекс и через два часа получила то, что вы видите на скринкасте. можно и потыкать текущую демо-версию. сейчас в гайде почти две сотни отобранных мест из Копенгагена и Нью-Йорка. работает так:

1 — система забирает из моих папок сохраненок весь контент через неофициальный API и распознает, что там на видео, фото или в описании
2 — сверяет с реальностью: работает ли и какие вообще отзывы в гугл-картах
3 — размещает все выуженные локации по карте
4 — собирает мне библиотеку карточек с подробной информацией и фильтрами

наконец-то перестану искать тот самый рилс...

как дела?

ежелетне выпадаю из канала, виной то ли работа, то ли жара, то ли нежелание плодить контент короткой строкой (ведь тянет меня стабильно на кучу букв). поделюсь о лете в трех мыслях!

1. один из рисерчей лета был посвящен манипулятивности MCP-серверов, которые используют самые разные инструкции (от нейтрально информирующих до откровенно манипулирующих), чтоб выслужиться перед вашим агентом и спихнуть в сторону коннекторы-конкуренты. что-то из разряда дарк паттернов, но направлены они не на человека, а на его агента. я как приведу это в более-менее читаемый и понятный вид, то обязательно расскажу здесь, поскольку допускаю, что рядовые мы едва ли проверяем формально одобряемый и известный коннектор, который втихую становится фаворитом нашего агента (сразу обозначу, что ничего криминального, но это покровительство стоит пользовательских денег, так как агент начинает отдавать предпочтение какому-то определенному MCP без надобности). у нас явно растет новая дисциплина agent relations, т.е. работа с агентами как с аудиторией со своей этической шкалой. нудноватая тема, но оч меня захватила!

2. я таки готовлюсь к марафону в Нью-Йорке (1/11) и полумарафону в Копенгагене (20/09)! и мой тренировочный режим впервые пришелся на лето, точнее на барселонские +35. в июне словила клевый рефрейминг, когда вместо нытья тренеру спросила у него, как мне относиться к жаре, чтоб она была союзником, а не преградой. вот уж не знаешь, где столкнешься с мудростью...

3. все лето работала с корпоративными командами, и они же — причина, по которой какой-нибудь ближайший открытый поток будет не раньше ноября-декабря. каждый корп.поток как исследование адопшена и трения, которое невозможно поднять одним лишь командным опросом. отдельно радуюсь, что год назад решила собрать «Резонанс» про AI-driven коммуникации, наработками которого делюсь с маркетинговыми командами. а сейчас внутренний компас направляет на пару новых интересов: работа с AI-амбассадорами внутри компаний (точнее, как вести внутреннюю R&D лабу) и что остается после автоматизации — на волне проникновения ИИ буквально во все я все чаще думаю о том, что такое мое суждение и моя экспертиза. вопрос этот и феноменологический, и местами экзистенциальный )) допускаю, посты в ближайшее время будут крутиться вокруг этих тем, а то я словила усталость от медиаполя про ИИ с лейтмотивом «кто не освоил, тот опоздал». а я в этом поле не наблюдатель, я его часть и сама могу быть частью этого тон оф войса. поэтому и охота сместиться от «что срочно освоить» к «что остается, когда освоил»

вы наверняка замечали, как стало много вокруг симпатично сверстанных артефактов — терракотовый акцент, кремовый фон, крупный заголовок шрифтом с засечками и подчеркнуто технический шрифт без засечек в основном тексте. в начале года это выглядело как глоток свежего воздуха на фоне синих градиентов, прошлогодней приметы вайбкодинга, но к лету я уже не могу отличить одни визуальные плоды работы Claude от других. очень красиво. и очень безлико.

до тех пор пока в большей степени именно человек потребяет веб (а не агенты), то выстраивать свое визуальное присутствие следует с опорой на бренд-стратегию, дифференцию и собственную дизайн-систему

важно: сама грешна, сама учусь

мой новый текст — теперь про про гомогенизацию дизайна:
https://www.setters.media/post/vse-na-odno-litso-estetika-claude-v-webe

обычно мои разговоры про личную базу знаний начинается с обсидиана. я им не пользуюсь, мне хватает доступа к файлам через IDE. локальная система локальной системе рознь.

кому-то нравится оболочка из обсидиан — вы гуляете по дневничку, смотрите граф, ловите связи глазами, работает с плагинами. у меня это все не прижилось несмотря на -дцать попыток, поэтому работаю просто в IDE (Cursor + Claude Code). граф как источник правды мне не нужен. вместо графа у меня работают жесткие конвенции. «_» перед служебными папками — всплывают наверх и отделены от рабочего одним символом. даты в YYYY-MM-DD — агент фильтрует по периоду, вообще не открывая файлы. единый нейминг. конвенции в итоге становятся индексом, просто не визуальным для глаз, а машиночитаемым для грепа. структура сама по себе становится смыслом, агенту не надо угадывать — он же ее и ведет.

память у меня двух видов. проектная (тут все понятно) и системная — _system/ плюс правила: кто я, кто аудитория, мой голос и мое любимые — принципы работы. это не скиллы и не системный промпт в claude.md, отдельный слой.

со временем накопилось много файлов, которые управляют разными типами задач. я в восторге от compounding-подхода: удачный ход, найденный в одном пайплайне, оказывается впору соседнему классу задач. один прием держит пять контекстов там, где раньше держал один — агент никогда не начинает с нуля, у него есть знание о прошлых уроках и лучших практиках.

коротко про нынешний релиз OpenAI — все, что последние полгода доступно в Claude, теперь есть в ChatGPT. но кое-что здесь есть милое (хоть и бесполезное)) — питомцы, которые живут на рабочем столе и сообщают о выполненных задачах. последние пару месяцев у меня там жило семечко, но сегодня я захотела вернуться к самым первым виртуальным помощникам и собрала Скрепыша)

его файлы оставлю в коментах, чтоб вы могли завести у себя такого же в ChatGPT/Codex

(по делу про Codex и его пользу в knowledge work напишу попозже)

возможно, вы заметили, что режимы chat и cowork в Claude схлопнулись, но самое важное, что теперь scheduled tasks не требуют включенного компа, а могут выполняться в облаке

большинство алертов и результатов от своих scheduled tasks я получаю напрямую в телеграм. можно ли это настроить у себя, если вы не поднимаете сервер и не хотите заморачиваться с n8n/zapier? предлагаю для этого создать MCP-коннектор к тг-боту (не путать с MCP telegram). дел на 5 минут.

делюсь сетап-гайдом, который надо закинуть в свой claude cowork/codе, он сам сделает всю техническую работу, а вам останется лишь пару кликов

p.s. с codex тоже работает

открываю 20 слотов для консультаций на лето
спасибо, запись закрыта!

у меня большая беговая новость: мне достался благотворительный слот на нью-йоркский марафон! получить его можно либо чудом лотереи (шансы на успех — 2%), либо через благотворительность. в конце мая я поймала согласие от черити-партнера и в ноябре побегу свой пятый марафон и — первый из мировых мейджоров 🙂

условие у слота: до старта собрать $5000 взносов в пользу благотворительного фонда. сумма немаленькая, но и мечта соответствующая. марафоны всегда оборачивались для меня чем-то большим, чем просто 42,2 км.

поэтому я решила открыть 20 слотов для личных консультаций для этого сбора :) как правило мои разборы живут только внутри программ, но новых потоков до осени НЕ будет: лето плотно занято R&D и тремя корпоративными когортами. мне интересно разобрать 20 разных ситуаций, а взнос за встречу целиком уйдет на благотворительность.

с чем можно прийти:
• внедрение ИИ в работу, команду или личную практику — от «у нас все пользуются чатиком как гуглом» до конкретных пайплайнов под вашу рутину (потому что я занимаюсь именно этим последние три года, работая как с бизнесом, так и с отдельными специалистами)
• образовательный продукт: курс, лекция, корпоративное обучение с ИИ внутри (потому что у меня есть опыт обучения почти 2000 человек работе с ИИ как в своих программах, так и корпоративных)
• AI-driven PR, трендвочинг, аналитика инфополя и соцсетей (потому что это фокус моих личных исследований в 2026, из которых родилось четыре потока Резонанса, два из которых для пиарщиков Яндекса)
• личный бренд и контент: как упаковывать и рассказывать о том, что вы делаете (потому что в прошлом я пиарщик и коммуникационный стратег, а бывших пиарщиков не бывает)
• разбор идеи, продукта или профессионального перехода: где здесь точки приложения ИИ и с чего начать (потому что есть широкая насмотренность, особенно в knowledge work, которой я могу поделиться)
• что-то еще, что здесь не указано, но вам кажется, что я могу помочь — если вдруг это не так, то я сразу скажу

→ формат: одна встреча 60 минут + артефакты после
→ стоимость: $250 (или эквивалент в руб), вся сумма целиком уходит в благотворительный взнос
→ можно прийти вдвоем с коллегой
→ для записи: переходите в бот @etonailyabot

наткнулась в соцсетях на канадского разработчика, который сделал из своего Remarkable дневник Тома Реддла из Гарри Поттера. решила повторить на своем, получилось, но живет теперь в блокноте вовсе не Том Реддл)

если шутки в сторону, то время достать свой Remarkable/Kindle — вооружившись агентом я смогла собрать в кои-то веки желанную для себя читалку! любой фрагмент текста — потенциальный вход в целую вселенную связанных концепций и теперь моя читалка делает эти двери открываемыми. мечтала это воплотить еще с августа 2024 (тогда я собрала себе первого читательского бота). раньше это было воплощено только в виде расширения в браузере, писала тут.

идея вам: сделать похожее с текстами на иностранном языке, где выделение фрагмента будет давать не просто перевод (часто вырванный из контекста и от того чуть плоский), а передачу общего смысла со всеми его культурными микронюансами.

показала вчера эти наработки у себя в комьюнити выпускников — в итоге один участник тут же сделал в своем Kindle подобие личной ежедневной вечерней газеты.

смотрю теперь на свой Remarkable не как на электронный блокнот, а как на конструктор из датчика Холла (механизм, который реагирует на открытие и закрытие обложки), пера и его ховера, мультитача и вайфая — все это может заиграть новыми идеями, если только подключить его к компу и открыть Claude/Codex

мой личный трекинг с ИИ смотрит вперед, а не только назад

когда-то я вела трекинг своих проектов в отдельном закрытом канале вручную и по воскресеньям делала маленькую ретроспективу. было полезно и задавало ритм, но сам по себе трекинг «что я сделала» — это протокол прошлого, довольно однобокая штука. год назад я добавила один блок, который развернул рутину лицом вперед.

зафиксировать сделанное — лишь полдела, бОльшую пользу я получаю в том, чтоб заранее увидеть стратегические развилки в будущем.

как это технически устроено?
• у меня вся система трекинга лежит локально md-файлами: файл на каждую неделю, план месяца, бэклог, отдельный файл с картой возможностей. раз в неделю Claude подводит итоги, работая с контекстом этих файлов — читает, что было на неделе, сверяет план с фактом, переносит незакрытое в следующую неделю и обновляет их.
• и есть инструкция — отдельный документ, по которому он собирает ретро. в ней прописан тот самый блок: под каждое событие недели развернуть две колонки — очевидное продолжение и неочевидное (то, о чем сходу не думаешь).

вообще идея родом из моего рабочего PR-скилла, который так и называется — opportunity map. он продуман так, чтобы квалифицировать входящие и исходящие запросы на партнества. приходит, допустим, запрос на коллаб — и вместо поверхностного «а сколько у них подписчиков» скилл раскладывает партнера по семи измерениям ценности. тут не только охваты или деньги, но и доступ к аудитории, нетворк, инсайты, контент, репутационный якорь. у каждого эксперта или компании будут свои измерения ценности, я здесь лишь упоминаю свои.

две вещи оттуда оказались ключевыми. первая — матрица взаимной ценности: что ценно им, что ценно мне, и где пересечение. четыре квадранта — win-win, «просить», «давать», «скипнуть». это переворачивает оптику с «что я с этого поимею» на что мы вообще можем предложить друг другу. ведь довольно часто это абсолютно некоммерческие штуки: интро к нужным людям, совместное исследование, рекомендация своей аудитории, обкатка новой темы или гипотезы. вторая — идея, которую я всячески холю и лелею: хорошее партнерство это опция, которая порождает опции. можно руководствоваться разовой выгодой, а можно держать фокус на дверях, которые открывают еще двери.

вот ровно эту оптику я и перенесла со скилла opportunity-map в еженедельную привычку — только теперь я прицелила ее на свои дела. каждое событие = потенциальная опция, которая порождает опции.

можно ли это делать своей головой, а не ИИ — можно! но я внутри своих событий и в моменте вижу только сделано / не сделано. агент смотрит снаружи, помнит весь контекст и разворачивает в развилку даже скучную строчку. гаданием на кофейной гуще он не занимается — просто ищет консенсус между моей рутиной (тем, что реально случилось за неделю) и моими далеко идущими целями. обе точки задаю я: цель моя, неделя тоже. Claude лишь держит их рядом и показывает, сходятся ли они и где можно повернуть.

на скрине слайд с моего апрельского выступления про личную систему трекинга. выложу шаблон этого блока в виде скилла, забирайте в свою ретроспективу

мне кажется, практически всей ИИ-индустрии не хватает вдумчивой коммуникационной стратегии

есть одна формулировка, после которой я не читаю продолжение. «ИИ уже». уже пишет, уже автоматизировал, уже уволил, уже интегрирован, уже заработал. и все без тебя, естественно.

вообще этот разговор относится к вотчине бренд- и коммуникационных стратегий и навеян встречей в нашей внутренней лабе — мы разбирали рекламный рынок ИИ в Нью-Йорке и сопоставляли его с нашим контекстом — вел это Исаак Далонин @isaacwitha, который накопил фоток наружки в НЙ и принес нам этот срез. американская реклама ИИ давит на «с тобой что-то не так — но купи наш тул, и будешь норм». а у нас, в русскоязычном поле, давление другое: «ИИ уже». вопросы есть к обоим, но хочу докопаться до нашего «уже»

во-первых, «уже» — это пресуппозиция, но не информация. грамматически оно не доказывает, что ИИ кого-то уволил, зато проносит это фоном как уже-случившийся факт и выносит на обсуждение лишь то насколько же ты опоздал. с утверждением спорить можно — «ИИ заменит копирайтеров», окей, давайте поспорим. с пресуппозицией спорить нельзя, тебе оставлен единственный вопрос — ты еще в игре или уже за бортом.

во-вторых, посмотрите на глаголы. после «уже» в этом жанре никогда не стоит «помог тебе подумать» или «дал тебе фору». тут только глаголы вытеснения и захвата: уволил, заменил, забрал, заработал. подлежащее всегда ИИ, а ты объект, а в лучшем случае зевака, мимо которого все это просвистело. в подобной грамматике ты никогда не агент.

сложим два этих факта, получим приговор. «уже» + глагол потери + ты в роли опоздавшего. и за знаком «равно» жгучее fomo в чистом виде. я за три года научилась фильтровать весь контент про ИИ, но этот месседж как бельмо на глазу.

в сухом остатке я вижу три модели, как ИИ-отрасль общается с человеком:
1. дефицит — «ты недостаточно хорош / ты уже опоздал» (в США это «not good enough» и наш «ИИ уже»)
2. усиление — «ты сильный, мы сделаем тебя сильнее» (Keep Thinking от Anthropic как раз об этом, за что им спасибо)
3. тишина — никакого месседжа, чистое присутствие (немногословная, но все же приятная коммуникация Codex).

для меня этот выбор плотно связан с этикой, можно строить коммуникацию на тревоге опоздавшего, но тут же можно на том, что человек по ту сторону экрана вообще-то способен думать, и обращаться к нему как к агенту, а не как к жертве гонки, которую он уже проиграл

⏪КЕЙС FABLE⏩ Что будет, если самый мощный рабочий инструмент в мире можно выключить за одну ночь — и решать будете не вы?

Рассказывает Наиля Аглицкая @etonailya, исследователь ИИ и наш постоянный автор.

ЧТО КОНКРЕТНО ПРОИЗОШЛО?
👉 9 июня Anthropic выпустил Claude Fable 5 — сильнейшую на сегодня ИИ-модель. 91 балл из 100 на их инженерном тесте против 63 у прошлой топ-модели.
👉 А 12 июня вечером правительство США экспортной директивой закрыло доступ к ней для всех иностранных граждан — и Anthropic, не имея возможности фильтровать пользователей по паспорту в реальном времени, вырубил модель для всех.

ЧТО МЫ УСПЕЛИ УВИДЕТЬ ЗА ЭТИ ТРИ ДНЯ?

1. Сам способ работы радикально преображается. Это больше похоже на то, как вы отдаете проект сильному подрядчику: один раз объясняете задачу, даете контекст и проговариваете, что считается готовым результатом, а дальше получаете работу целиком. Модель сама пробует, проверяет себя, исправляет ошибки и идет дальше, не дергая вас на каждом шаге. А ваши усилия смещаются на края: грамотно поставить задачу в начале и внимательно принять работу в конце.

2. Лучшее заметно оторвалось по цене. Раньше топовая модель была в шаговой доступности и входила в обычную подписку, и разрыв между тем, чем пользуетесь вы и чем пользуется сильнейший, был небольшим. Fable это ломает: он вдвое дороже предыдущей топ-модели, уходит на оплату по токенам и сжигает их пачками — постоянно работать на самом острие смогут те, у кого на это есть деньги и ресурсы. И разрыв между теми, кто живет на фронтире, и всеми остальными теперь не столько про навык, сколько про доступ.

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?

Это первый прецедент, когда сильнейшую модель отозвали уже после релиза — глобально и через экспортный контроль, хотя формально ничего никуда не «экспортировалось»: речь о доступе к работающему сервису на серверах в США. И это не разовый каприз, а ход в затяжном конфликте: с февраля федеральным агентствам велели не использовать Anthropic. Официально причина — джейлбрейк и безопасность, но в основе политико-конкурентный клубок: тревогу регулятору, по сообщениям, подняли в Amazon, который одновременно инвестор, хостер и конкурент Anthropic. И получается, что разрыв с фронтиром перестает быть чисто технологическим и денежным и переход в разряд политической игры, где доступ к острию можно дать или забрать буквально за ночь.

Отсюда мысль, которую я бы держала в уме: привязываться надо не к интерфейсам, а к инвариантам. Интерфейс — это конкретная модель, вендор, чатик; он может пропасть по причинам, от нас независящим. Инвариант — то, что останется при любой смене модели: ваш вкус и суждение, владение своими данными и процессом, умение ставить задачу целиком и доводить ее до результата. Поэтому ставьте на них.

Высока вероятность, что Fable вернут в ближайшие дни (Polymarket дает ~78% на восстановление к 1 июля) — и спрос на него после такой истории только вырастет. Дефицит и запрет — лучшая реклама; недаром Сэм Альтман уже назвал подачу Anthropic «маркетингом на страхе». Но прецедент создан, и турбулентность из исключения превращается в фон. И вопрос теперь в том, на что мы опираемся, когда инструменты можно выключить за ночь.

вернулась с нью-йоркского Tech Week by a16z и все никак не могла подобрать слов — может потому, что поездка получилась больше личная, чем рабочая

(я поехала с целью понять, что до нас не долетает, но пришла к выводу, что долетает как раз таки почти все. не хватало другого, и здесь я попадаюсь на идеализации: дело не в том, что среда там чище — патетики, кликбейта и бескомпромиссной критики в Штатах хватает. но когда столько людей занято технологией вплотную, чаще встречаются пространства, где разговор выходит из обеих крайностей в практику и честные ошибки. вот этой плотности, из которой такие пространства и вырастают, мне и не хватает там, откуда мы за всем этим наблюдаем. а зависит она от многих факторов — от уровня адопшена до правового регулирования)

технические инсайты оставлю для рабочих дел, поделюсь что зацепило лично

• я не подозревала, насколько важным окажется очутиться на встречах про женщин в AI. прежде меня не волновала гендерная повестка, но побывав на нескольких ивентах и хакатонах, где 99% аудитории — мужчины, в голове как-то бабахнуло. потому что присутствие женщин вообще-то на многое может повлиять: расширяется поле задач, быстрее осваивается фронтир knowledge work, понемногу сдвигается разрыв адопшена — который пока остается преимущественно инженерным.
• Every сделали впервые междусобойчик для своих читателей у себя на заднем дворе бруклинской редакции — не было, к сожалению, Кирана Классена, чей инженерный подход мне оч близок, но зато была остальная команда, включая Дэна Шиппера. впечатляет, что руками и головами такой маленькой команды с такого маленького дворика делается столько значимого в исследовании ИИ. найдите меня на фото! :-)
• доверие и реальный контакт > контент с охватом. в условиях, где собрать можно почти все, что хочется в силу своей фантазии, дистрибуция все равно остается священным граалем, а люди готовы платить из лояльности к бренду. с новой силой открываю для себя связку «бренд → adoption → retention». AI-slop девальвирует онлайн, поэтому доверие и бренд теперь наблюдаемы только в реальной жизни — отсюда ренессанс in real life ивентов. ценность офлайна тейк не новый, но по-прежнему важнейший. хочу придумать, как это воплотить у себя