Работа в небольшой продуктовой компании часто расширяет границы твоей позиции. Я уже давно не просто “девопс”, который перезагружает серверы и дебажит пайплайны. Вопрос плохо это или хорошо - оставлю каждому на размышление.

Например, не так давно занимался сначала объединением двух "сайтов" Jira и Confluence в один. Такую попытку уже делал мой лид за полгода до этого, но всё разбилось об ограничения: проблемы при мерже, скачивание/загрузка бекапа и тд.

А спустя время, оказалось, что Atlassian только-только выпустили новый инструмент как раз для переноса данных между “сайтами”. Он отработал просто превосходно, перенес проекты со всеми данными, аттачами и почти ничего не поломал.

Затем приступил к миграции из Notion в Confluence. Это получилось более хаотично. Многие страницы в Ноушене были приватными. А к приватным страницам даже у админа нет доступа. Нужно просить сотрудников, у кого есть доступ, экспортировать архив, скидывать его мне, а я уже импортирую его в Confluence.

Одновременно с этим руководство захотелось разделить все статьи по пространствам - например Sales, Finance, Product и так далее. Минус Confluence по сравнению с Notion или Google Docs в том, что ты не можешь дать доступ одному человеку к одному документу. Нужно добавить человека в раздел (Space), и тогда он получит доступ ко всем открытым статьям.

Несмотря на то, что Confluence - хороший инструмент, переезд из Notion был воспринят коллегами не очень мягко. Было много непоняток с доступами, проблем с поисками “потерянных” статей, исправлений ссылок в легаси-местах, проблем с форматированием.

Суммарно наэкономили около $24к в год. Жаль не в свой карман, конечно.