Увы, именно в таком свете сейчас видят повестку в международном бизнесе: сколько ни рассказывай про рыночные возможности,
Проведённый ВЭФ опрос более 100 CSO показал: в таком свете топ-менеджмент смотрит на устойчивое развитие в 65% компаний, в 50% к этому добавляется фактор "социальной лицензии", как источник роста и стоимости — в 41%.
И это крупнейшие бизнесы, где уже есть развитая ESG-функция — выборка в ВЭФ априори смещённая. Так что при экстраполировании этих выводов на общую массу компаний цифры будут ещё менее вдохновляющими.
Почему так происходит?
📍 Первое — трудности с подсчётом отдачи. Это особенно наглядно видно на адаптации: главным барьером для инвестиций CSO называют не нехватку денег, а неопределённое соотношение затрат и выгод — 62%.
Вложения, условно, в энергоэффективность можно посчитать, а вот сколько компания не потеряла на незатопленном складе или неразорванной цепочке поставок — уже задача со звёздочкой.
📍 Второе — горизонт планирования сокращается. 66% CSO ждут, что в ближайший год корпоративные решения будут ещё больше подчиняться краткосрочным финансовым результатам.
А ESG-проекты нередко требуют вложений сегодня и дают эффект через годы — либо в виде предотвращенного, а потому невидимого, ущерба. Неудивительно, что в этой конкуренции победителем выглядит комплаенс: его ценность понятна сразу.
📍 Третье — конъюнктура не благоволит. Главными барьерами опрошенные назвали непоследовательные регуляторные сигналы — 68%, давление краткосрочных финансовых результатов — 61% и международную напряженность — 54%.
"Регуляторная непредсказуемость" здесь не только в брожении умов в трампистской Америке, но и смягчение требований по линии ESG в Евросоюзе, признанном лидере зелёного законодательства.
Кстати, вопрос на засыпку — в следующем посте 👇
Полный текст отчёта
#Доклады #Governance
👍 ESG World