Если одним словом сформулировать главную ESG-боль российского бизнеса — по крайней мере ритейла и пищепрома — то особых раздумий не потребуется.

Слово это — РОП. В центре механизма вроде бы простое правило: если ты продаёшь товар в упаковке, ты потом отвечаешь за её судьбу. Либо организуешь переработку, либо платишь экосбор.

Звучит логично, но в деталях всё сложнее: у бизнеса скопились претензии к формуле расчёта сбора, которую сейчас предлагается пересмотреть.

Повод понятный: ставки растут (с 1 января 2026 года +8%, годом ранее +15%), а ощущение справедливости у рынка — не растёт.

Почему так?

Нынешняя методика не учитывает реальную перерабатываемость упаковки: полиэтилен и полипропилен спокойно идут в переработку, а многослойная упаковка — почти нет, но платёж считается по схожей логике.

Проще говоря, бизнес, который выбрал более экологичный и перерабатываемый материал, платит почти столько же, сколько и те, кто производит мусор без шансов на вторую жизнь.

А значит, стимулов экологизировать производство не прибавляется. Напоминает и другие сегменты российской ESG-вселенной, но не будем о грустном.

Что предлагают:

📍 Учитывать реальную собираемость и перерабатываемость материалов;

📍 Снизить нагрузку на промышленную и транспортную упаковку, которая централизованно возвращается в оборот;

📍 Убрать повышающие коэффициенты и сделать базовую ставку более предсказуемой.

Смысл простой: если упаковка перерабатывается, система должна это учитывать.

О том, что методика должна различать мономатериалы и сложноутилизируемые форматы, ранее говорили и в "Сибуре" — без такой дифференциации сложно стимулировать переход на более экологичные решения.

Одним кнутом сыт не будешь

#Ритейл

👍 ESG World