Очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» было посвящено теме «Водный след в новой экосистеме управления водными ресурсами».
Водная повестка быстро выходит за рамки экологического учета. Доступность и качество воды, состояние водосборных бассейнов и экосистем, климатические изменения, технологическая модернизация и источники финансирования все теснее складываются в единую систему рисков и решений. Для бизнеса это означает переход от контроля потребления и сбросов к более сложному вопросу — какое место вода должна занимать в корпоративной стратегии, инвестиционном планировании и оценке долгосрочной устойчивости производства.
💬Как отметила Дарья Григорьева, директор по устойчивому развитию «Полюс», клуб уже обращался к экономике воды, однако нынешняя дискуссия получила новый ракурс — на пересечении государственной водной политики и климатической повестки.
💬Светлана Шейнфельд, директор группы по операционным рискам и устойчивому развитию Kept, обозначила главную практическую задачу разговора — перевести эти изменения на язык бизнеса:
🔝Одной из центральных линий дискуссии стала системность водных рисков. Вода одновременно связывает климат, состояние земель и экосистем, продовольственную безопасность, промышленность и социально-экономическую устойчивость территорий. Поэтому управлять отдельными показателями водопользования вне этой взаимосвязи становится все сложнее.
💬Светлана Бик, руководитель платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» ИНФРАГРИН, показала эту взаимозависимость через глобальный контекст водного кризиса и деградации земель:
«Водное неравенство растет, водный кризис развивается, недоговороспособность, в том числе по водным вопросам, собственно, мы с вами уже свидетели водных конфликтов между странами... И проходящая сейчас конференция по опустыниванию, да, и та тревога, с которой и, в общем, и те аналитические работы, которые там выкладываются, в частности, вы знаете, что на полях КОПа по опустыниванию представлен доклад ФАО по продовольствию, засухе и так далее, с очень тревожными цифрами и с выводом, что земля истощается. То есть она буквально горит под нашими ногами, руками, головами, телом, химией и так далее, да?
А что такое опустынивание? Это уход воды, это нарушение всех циклов. Поэтому, на самом деле, мы с вами имеем вот такую картину, когда вот эти все качества, критерии такого высокого уровня в отношении воды идут по нисходящей и очень жестко вот такими, понимаете, просто пиками и стрелами».
✔️Отдельно участники обсуждали экономику реализации Водной стратегии, в том числе, обратили внимание на разрыв между экологическими целями и финансовой архитектурой их достижения. В Водной стратегии пока недостаточно ясно обозначено, какую роль в реализации национальных задач должны играть бизнес и финансовый рынок. Между тем значительная часть водопользования приходится на коммерческий сектор, а значит, без внебюджетных инвестиций, финансовых инструментов и понятных механизмов участия компаний реализация стратегических целей может быть затруднена.
💬О подходах к работе с Водной стратегией рассказал Виктор Четвериков, директор проектного направления «Экология и климат» Агентства стратегических инициатив.
«Водообеспеченность становится фактором размещения производства и инвестиционного планирования. То есть в настоящий момент это свидетельствует о том, что теперь всё, что происходит с потреблением воды, со сбросом воды — должно выходить на принципиально новый уровень».
💬Практический корпоративный взгляд представил Николай Кирюшин, руководитель направления департамента по охране окружающей среды компании «Полюс». Опыт компании показывает, что соблюдение обязательных нормативов становится лишь базовым уровнем водного менеджмента. Следующий шаг — собственная оценка эффективности решений и поиск модели, которая одновременно снижает потребление ресурсов, экологическую нагрузку и капитальные и операционные издержки.