🌿 Участники обсудили, почему сегодня биоразнообразие перестает быть исключительно природоохранительной темой и становится частью корпоративной стратегии. Если еще несколько лет назад внимание бизнеса было сосредоточено преимущественно на вопросах климата и декарбонизации, то сегодня в центре внимания оказываются еще и устойчивость экосистем, природный капитал территорий присутствия, качество взаимодействия с регионами и способность компаний управлять долгосрочными экологическими рисками. Именно вокруг этих вопросов постепенно формируется новая управленческая практика российского бизнеса.
🏞️ Отдельное внимание было уделено развитию инструментов, позволяющих перейти от отдельных природоохранных инициатив к системному управлению биоразнообразием. Участники обсудили вопросы измеримости корпоративных проектов, оценки их эффективности, взаимодействия бизнеса с регионами, научным сообществом и особо охраняемыми природными территориями, а также необходимость формирования единых методологических подходов, которые позволят сопоставлять результаты компаний и масштабировать лучшие практики.
⚡️ Одной из тем дискуссии стало развитие Классификатора корпоративных проектов в области биоразнообразия и экосистемных услуг, первую итерацию которого ESG Альянс представил рынку в прошлом году.
🗂️ В рамках мероприятия компания «Норникель» также представила десятилетнюю программу по сохранению биоразнообразия, объединяющую комплекс природоохранных инициатив компании и долгосрочный подход к работе с экосистемами в регионах присутствия.
Андрей ШАРОНОВ, генеральный директор ESG Альянса:
Повестка биоразнообразия быстро выходит за пределы экологической функции компании. Сегодня это уже вопрос качества корпоративного управления. Чтобы принимать сильные управленческие решения, необходимы понятные инструменты оценки, единый понятийный аппарат и возможность сопоставлять результаты разных компаний. Именно такую инфраструктуру мы сегодня последовательно формируем вместе с бизнесом. Следующий этап — переход от отдельных успешных практик к созданию общих стандартов управления природным капиталом.
Роман ШАРКИЙ, генеральный директор Кольской ГМК:
Для Кольской ГМК сохранение биоразнообразия является комплексной задачей и рассматривается как неотъемлемая часть долгосрочной стратегии устойчивого развития. Мы применяем современные технологии, чтобы постоянно следить за состоянием окружающей среды. Вместе с учеными и заповедниками мы создаем систему бережного отношения к природе: от оценки до реализации практических мероприятий. Мы всегда открыты к общению и готовы делиться опытом с нашими партнерами. Уверены, что совместная работа, поддержка бизнесом добровольческих проектов по сохранению природного капитала и обмен лучшими практиками восстановления экосистем станут важным шагом в защите биоразнообразия.
⛰️ Второй день программы был посвящен практической работе с природными территориями. Участники посетили природный парк «Териберка», где обсудили вопросы сохранения северных экосистем, взаимодействия бизнеса с особо охраняемыми природными территориями и роль региональных проектов в достижении национальных целей по сохранению биоразнообразия.
🤝 По итогам мероприятия участники отметили, что следующий этап развития корпоративной повестки заключается не столько в увеличении числа отдельных экологических проектов, сколько в формировании общей системы управления природным капиталом, основанной на измеримости, партнерстве и единых подходах к оценке результатов.