Иногда лучший апгрейд для проектного менеджера — не новый инструмент, а хорошая книга.

Мы часто собираем внутренние списки литературы. То, что реально помогает управлять проектами в IT-аутсорсе: когда требования меняются на ходу, сроки короткие, а у команды и заказчика разные майндсеты.

Этот список советует наш Project Director — Полукошко Роман. В IT он уже 7 лет, до этого 9 лет управлял проектами и командами в другой сфере, так что его рекомендации из практики.

Вот подборка 👇

1. Андрей Алфёров — «Как правильно делать правильные вещи»
Про управленческое мышление, приоритеты и ответственность. Помогает навести порядок в голове, когда задач больше, чем времени и ресурсов.

2. Том ДеМарко, Тимоти Листер — «Человеческий фактор» (Peopleware)
Классика про то, почему проекты проваливаются не из-за технологий, а из-за людей, коммуникаций и среды. Особенно актуально для распределённых команд и аутсорса.

3. Джеральд Вайнберг — «Идеальное программное обеспечение и другие иллюзии»
Про системное мышление, принятие решений и типичные управленческие ловушки. Книга не про фреймворки — про здравый смысл.

4. Элияху Голдратт — «Цель»
Бизнес-роман про мышление ограничений. Помогает по-другому смотреть на процессы, узкие места и эффективность команд — не только в производстве, но и в IT.

5. Элияху Голдратт — «Критическая цепь»
Про управление сроками и реальность дедлайнов. Полезна всем, кто устал от вечного «почти готово» и пересборки планов.

Без обязательного чтения, но с пользой. Подробнее в нашем блоге.