❗️ Обратите внимание: это не темы, сгенерированные ИИ. Их предложили сами участники, исходя из своих рабочих интересов. К каждой теме мы готовим полезные фразы и выражения для обсуждения.
1. How to talk about risks and limitations without putting off the client, while giving a clear picture of the product and demonstrating a mature approach - 27/08/26Если вы хотите к нам присоединиться и на будущих занятиях занятиях обсудить свою тему: жду вас на бесплатной консультации https://t.me/Sh_Engl
Как говорить о рисках, ограничениях, не отпугивая клиента, но формировать четкое представление о продукте, показывать зрелость подхода.
2. How to acknowledge gaps in knowledge without losing credibility and trust in the company.
Как корректно признавать пробелы в знаниях, при этом сохраняя экспертность и доверие к компании.
3. How to build trust and keep the momentum during periods of silence (no active projects).
Как укрепить доверие и сформировать динамику взаимодействия в период "тишины" (отсутствие совместных проектов).
4. Negotiating with contractors:
discuss the scope of services
agree on the terms of cooperation
negotiate pricing and discounts - useful phrases
Переговоры с подрядчиками:
обсудить перечень предоставляемых услуг
договориться об условиях сотрудничества
переговоры по стоимости, как получить скидку, фразы
5. How to present your company, products and services at an exhibition and engage the person you're talking to.
Как рассказать на выставке о том, что представляет компания, какие продукты и услуги, как заинтересовать собеседника.
6. How to present results and plans in a meeting - phrases with numbers: something went down, something went up, percentages, plans for the end of the year, plans for the end of the quarter, how to comment on charts, present a quarterly plan, comment on achieved goals, and comment on goals that were not achieved.
Как презентовать результаты и планы на митинге, фразы с числовыми выражениями, что-то упало, что-то выросло, проценты, план до конца года, до конца квартала, графики комментировать, как презентовать квартальный план, как комментировать достигнутые цели, как комментировать цели, которых не удалось достичь.
7. How to present case studies - at interviews, to clients, to colleagues - when you need to sell an idea based on previous positive experience. Make it dynamic, not dry numbers, clear and engaging.
Как презентовать кейсы - на собеседованиях, клиентам, коллегам, если нужно продать идею через предыдущий позитивный опыт. Чтобы и динамично было, не сухие цифры, и понятно, и интересно.