Как расти в карьере

Представьте Васю, он мидл-разработчик. Вася справляется со своими обязанностями и хочет расти до сеньора.

Вася думает: если я буду работать еще лучше, меня повысят. И Вася начинает сворачивать горы и показывает:
- Скиллы: берет самую тяжелую работу и вывозит
- Старательность: перерабатывает
- Результат: влезает в абсолютно все сроки

Но ни через месяц, ни через полгода, Васю не повышают.

Лучше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала, — думает Вася и теряет мотивацию.

Что случилось?
Руководитель не заметил, что Вася хочет вырасти. Руководитель заметил, что Вася отлично делает свою работу и точно находится на своем месте.

Почему руководитель не повысил Васю?
Много вариантов:
- Неопытный руководитель
- Слишком занятой руководитель, у которого нет времени анализировать реальность
- Руководитель-пофигист, который просто отбывает номер на проекте

Или руководитель — как раз о-о-очень опытная редиска и понимает, что если Васю повысить, придется искать на его позицию кого-то, кто будет работать не хуже. А где такого взять? Поэтому Вася будет сидеть на текущей позиции максимально долго и закрывать нужды редиски-руководителя.

А что делать?
Поговорить с руководителем на сессии один-на-один. Если ваш руководитель не проводит их регулярно, сами попросите поставить один-на-один.

На встрече голосом озвучьте ваши хотелки: до какой позиции хотите расти и за какое время. Например, Вася хотел вырасти от мидла до сеньора за полгода. Это невозможно, поэтому руководитель должен скорректировать ожидания Васи, после чего:
- Запланировать задачи "на рост" на работе.
- Подсветить точки роста Васи: посоветовать почитать Фаулера или кабанчика, например.

В идеале, у руководителя с Васей должна появится дорожная карта до нужной позиции, с которой они каждый месяц будут сверяться. В итоге, следуя плану, Вася получит нужный грейд и сохранит мотивацию работать.