Будущее непредсказуемо
В 80-ых годах компания AT&T крепко задумалась: заходить ли им в рынок изготовления мобильных телефонов. AT&T занимались телекомом, так что смежное направление мобильных телефонов выглядело перспективным, но рискованным. Компания переживала, что сотовые телефоны — это просто игрушка для богатых людей, а не стабильный рынок.

Чтобы помочь самим себе сделать выбор, AT&T пригласили компанию McKinsey составить прогноз: сколько сотовых телефонов будет на руках у жителей США в 2000-м году?

Для справки: McKinsey это очень-очень крутая консалтинговая компания, топ оф зе топ, сrème de la сrème. Клиенты McKinsey это Google и Microsoft, так что парни там сидят очень серьезные.

И эти серьезные парни должны быть дать серьезный прогноз. В конце-концов, это их работа, а они — профессионалы. Ведь так?

Не совсем
McKinsey посчитали, что к 2000-му году у жителей США будет на руках около 900 тыс. мобильных телефонов. AT&T решила не заходить на рынок мобильных телефонов (позже они изменят решение, но время будет потеряно).

Как думаете, насколько ошиблись McKinsey? Ваши ставки? В три раза? В десять раз?

Более, чем в сто раз. В 2000-м году по разным оценкам у жителей США на руках находилось более 100 млн. мобильных телефонов. А AT&T упустила миллиарды (триллионы?) долларов.

Вывод
Каждый раз, когда я читаю про попытку предсказать будущее касаемо нейросетей, искусственного интеллекта, электромобилей и вообще чего угодно, я вспоминаю этот случай.

Нельзя предсказать будущее. Можно предположить и сделать ставку на определенный исход, но предсказать — нельзя.