Как добиться максимума от рабов
Salve, patricii! Я продолжаю рассказывать вам о римском менеджменте, и сегодня мы поговорим о повышении эффективности рабов. Но прежде, чем мы начнем, рекомендую прочитать комментарии к прошлому посту: тот случай, когда комментарий не уступает статье.

Применяйте грубую силу, наказывайте, запугивайте — от Марка Сидония я ждал любых советов. Все-таки, нравы в Древнем Риме были пожестче, чем наши с вами. Но вместо этой жести Марк первым делом советует: не забывайте о прянике! "Жестокость это палка о двух концах, и больнее всего она попадает по хозяину, а не рабу" пишет Марк. Он считает, что опытного управленца отличает понимание, что одним кнутом нельзя добиться успехов.

В первую очередь, раба нужно обучить. Марк Сидоний не утруждает себя объяснением процесса обучения, но из двух параграфов понятно: он имеет в виду онбординг. На этапе онбординга раба знакомят с будущей работой, коллективом, обязанностями и ответственностями.

Важно определить для раба четкую долгосрочную цель. Чаще всего для трудолюбие и усердность рабу с Древнем Риме даровали свободу: держать раба в неволе до его смерти считалось моветоном. За успехи в работе нужно давать выходные дни и улучшать бытовые условия раба. Марк Сидоний считал неприемлемой ситуацию, в которой раб-трудоголик и раб-бездельник живут в одних и тех же условиях и едят одну и ту же пищу.

Нужно определить для каждого раба его обязанности. За каждую работу отвечает определенный раб и он это знает. Если к вечеру трава будет не скошена, все знают, чья эта провинность. Если же скошена хорошо — чье достижение. Здесь Марк еще раз подчеркивает, что если раб трудится усердно, его труд не должен уходить в "общую копилку".

Рабов следует объединить в группы не слишком большие, но и не слишком маленькие. Если группа большая, ей будет сложно управлять, ответственность начнет размазываться. Идеальный размер группы — 5-10 человек. Такие группы нужно разбросать по всему имению и следить за тем, чтобы рабы не работали поодиночке или по два-три человека.

Марк считал, что у рабов должен быть и досуг. Ему была противна идея Катона, что раб должен лишь спать и работать. Марк был уверен, что хороший отдых вечером повышает эффективность труда днем.

Вдумайтесь: это советы рабовладельца! Поощрять рабов, давать им отдых, следить за выгоранием — в современном мире я знаю руководителей, которые лихо забивают на все эти нюансы и заставляют людей работать на износ. Поэтому впервые за серию я дам вам свой совет: если вы управляете коллективом менее гуманно, чем рабовладелец, вам пора задуматься о ваших решениях и подходах. Правда.

А на этом на сегодня у меня все. В следующий раз я расскажу, как Марк Сидоний Фалкс рекомендует выбирать управляющих из числа рабов. Если вам понравилось, то репост станет для меня самой приятной оценкой.