TGViewer
Инженер и Менеджер Инженер и Менеджер @engineering_manager · 1.86K subscribers
Post #208 2.16K
Приносите на работу себя целиком.

Красивый тезис, но очень плохой совет.

Аутентичность в компаниях любят. Но редко могут внятно объяснить, что вообще имеют в виду. Психолог Маслоу (тот самый) определяет аутентичность как «отсутствие фальши». Коллективное бессознательное дает иное определение:

Не беспокойся о мнении окружающих, будь честен с собой и окружающими, будь НАСТОЯЩИМ собой, будь ЦЕЛЫМ собой. И всегда придерживайся своих ценностей!


Давай прям по частям разбирать, что ли.

Всегда будь честен с собой и другими!

Посыл интересный, но проверять не рекомендую. Например, Стив Джобс честно говорил «this work is shit» (цитата) и вряд ли сотрудники были в восторге от такой честности. Если работа реально is shit, все равно дать аккуратную ОС. Вам ведь нужно чтобы человек сделал работу хорошо, а заявление про is shit его демотивирует, хотя и будет честным. Не рекомендую.

К тому же, когда Стив Джобс говорит человеку «this work is shit», человек идет переделывать. Если так говорит не Стив Джобс, человек совершенно справедливо идет в HR.

Не парься, что о тебе подумают!

Прикольно звучит, но не очень прикольно работает. Я работал с людьми, которые на мою обратную связь отвечали «Ну вот такой я человек!». Причем обратная связь была, что не надо прям в открытую говорить стейкхолдерам, что они тупые. Я не утрирую, кстати. Мне потребовались месяцы, чтобы нарастить на мощные харды человека софт-скиллы. Но сначала мне пришлось воевать с позицией «Ну вот такой я человек!»

Всегда следуй своим ценностям!

Очень опасная позиция для лидера. Я понимаю, что мои ценности кончаются там, где заканчиваюсь я сам. Например, моя ценность — работа. Много работы, меньше отдыха. Если я буду следовать своим ценностям, я буду строить команду трудоголиков. Но загонять людей в переработки из-за собственных ценностей неправильно .

Поэтому для себя я думаю вот как:

Приноси на работу не всего себя, а лучшую версию себя.


И у меня для вас есть личная история.

Зимой 2019 года мне было довольно фигово из-за некоторых проблем.

Но я уже был тимлидом и где-то на уровне ощущений понимал, что нельзя тащить мое уныние в команду. Так что я загуглил примерно такое: «как перестать быть унылым, если очень надо». Гугл ответил: если ты будешь улыбаться, через 5-10 минут тебе станет нормально. Звучало странно, но проверка ничего мне не стоила. И я попробовал.

А потом всю зиму выходил из метро на станции Савеловская и всю дорогу до офиса улыбался. Да, прохожие странно на меня смотрели. Но в офис я входил уже без грустной морды, так что метод для меня сработал.

И это не история про подавление эмоций и не про ношение маски. Это мой осознанный выбор: не приносить на работу ту часть себя, которая не была готова к работе.

Именно это я и называю «приносить лучшего себя». Такая аутентичность мне нравится.
  • 🔥 30
  • 👍 12
  • ❤ 11
More from @engineering_manager
  1. Sep 15, 2026Жаль, что продакт менеджмент существует. Цитата CPO Whatnot'а — сравнительно нового сервис…
  2. Sep 14, 2026Ожидание: у нас CI/CD, push on green, канарейки и авторолбэки Реальность:
  3. Sep 14, 2026Даже лучшие инженеры порой дают опасные советы. Представьте инженера, чьим советам по коду…
  4. Sep 10, 2026Обнаружена первая (и, вероятно, единственная) причина покупки нового айфона.
  5. Sep 9, 2026Николай Петрович прислал замечания к документу в девять утра, а в десять уже чувствовал се…
  6. Sep 7, 2026Uber увольняет 3300 человек — 10% штата. И нет, подождите, в этот раз причина не «ИИ нас в…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →