TGViewer
Инженер и Менеджер Инженер и Менеджер @engineering_manager · 1.86K subscribers
Post #182 1.41K
Парадокс: чем сильнее вы хотите победить, тем выше вероятность проиграть

Я это замечаю на боксе. Насмотрюсь Тайсона Фьюри и пытаюсь что-то изобретать, резать углы или пробивать хитрые удары. В итоге мне прилетает. А оппоненту не прилетает.

Обидно. И больно в области лица.

А если не пытаюсь играть в профи и делаю базу, все получается. И лицо болит меньше. Но ведь боксировать по учебнику скучно, поэтому я вновь пытаюсь что-то выдумать и оно постоянно не работает.

🔬 Парадокс? Нет. Наука.

Ученый Саймон Рамо проанализировал тысячи теннисных матчей новичков и профи. Его открытие: профессионалы и любители играют в два принципиально разных тенниса.

В профессиональном теннисе 80% очков выигрываются — активными ударами, точным размещением мяча, нестандартными решениями.

В любительском теннисе те же 80% очков проигрываются — невынужденными ошибками, промахами, попытками сделать красивый удар вместо надежного.

Рамо назвал это «игрой победителя» и «игрой проигравшего». В игре победителя исход определяет тот, кто забил. В игре проигравшего — тот, кто меньше ошибся.

Проблема любителя в том, что он играет в «игру победителя», хотя выигрышной стратегией для него будет минимализация ошибок. То есть — «игра проигравшего».

👨‍💻 Теперь про работу.

Начинающие тимлиды, проджекты и продакты думают, что для победы нужно что-то выдумать. Из-за этого играют в игру победителя: изобретают свой фреймворк вместо проверенного, срезают углы в процессах, отходят от лучших практик ради «скорости» или «гибкости». Пытаются бить как Тайсон Фьюри, короче.

Итог — ничего не работает.

Пока вы не отдали профессии несколько тысяч часов, не пытайтесь играть в «игру победителя». Лучшая стратегия для начинающего — минимизировать ошибки, а не максимизировать победы.

Не изобретайте велосипед. Делайте базовые вещи хорошо, и долгое время этого будет достаточно. Базовые вещи потому и базовые, что проверены временем.
  • 👍 27
  • 🔥 15
  • ❤ 7
More from @engineering_manager
  1. Sep 15, 2026Жаль, что продакт менеджмент существует. Цитата CPO Whatnot'а — сравнительно нового сервис…
  2. Sep 14, 2026Ожидание: у нас CI/CD, push on green, канарейки и авторолбэки Реальность:
  3. Sep 14, 2026Даже лучшие инженеры порой дают опасные советы. Представьте инженера, чьим советам по коду…
  4. Sep 10, 2026Обнаружена первая (и, вероятно, единственная) причина покупки нового айфона.
  5. Sep 9, 2026Николай Петрович прислал замечания к документу в девять утра, а в десять уже чувствовал се…
  6. Sep 7, 2026Uber увольняет 3300 человек — 10% штата. И нет, подождите, в этот раз причина не «ИИ нас в…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →