Топ 5 принципов Боба Айгера в управлении.

Оптимизм — если лидер ходит по офису и говорит "все пропало", команда охотно поверит лидеру. Пессимизм убивает мораль. Без морали нет команды. Важно: не отрицайте реальность, если она плоха. Оптимизм в том, чтобы найти выход из трудностей и показать команде путь к нему.

Смелость — страх провалов убьет ваши начинания вернее, чем любой кризис. Лидер должен делать большие ставки и принимать провалы ставок как часть работы. Сам Айгер неоднократно ошибался с наймом и промоутом людей. Не помешало ему в четыре раза увеличить капитализацию компании.

Фокус — выбери приоритеты и повторяй их. Как попугай, только в пиджаке. Не нужно делать ВСЮ работу, нужно делать ВАЖНУЮ работу, которая принесет максимум результата. Бремя лидера: определить важное и отбросить остальное. Айгер выбрал всего три фокуса и их оказалось достаточно.

Аутентичность — будь честен с собой. Не пытайся быть тем, кем не являешься. Лидеры бывают разные; побеждают те, кто знает свои сильные стороны и строят карьеру на них. Фальш в образе лидера подрывает доверие к его решениям.

Решительность — хорошо то решение, которое было принято вовремя. Тянуть с промоутом или увольнением, стартом или закрытием проекта означает красть самый ценный ресурс у самого себя. Время. Айгер провел сложную сделку с Пиксар за четыре месяца, а обычно такие сделки занимают около года.

Это простые советы, но следовать им каждый день — тяжело.

Но кто сказал, что быть менеджером легко?