TGViewer
Инженер и Менеджер Инженер и Менеджер @engineering_manager · 1.86K subscribers
Post #174 1.66K
Прогулка по зоопарку руководителей

Вам понравились типы руководителей, которыми вы не хотели бы стать — так продолжим же!

🧟 Data-зомби
Спрашивает "А какую метрику мы этим улучшим?", даже если речь идет о походе в бар после работы. Оцифровал вообще все процессы и даже добавил метрику для метрик — потому что даже метрики должны быть покрыты метриками!

Data-зомби эффективен, но отрицает саму идею эмпирического подхода и может впасть в ступор, когда данных нет. Поэтому предпочитает игнорировать все, что нельзя оцифровать.

🛑 Шлагбаум
Требует, чтобы все решения проходили через него. Лично. Нельзя написать в соседний отдел напрямую — только через шлагбаум. Ревьюит каждый MR, даже если последний раз писал код еще до Коронавируса. Поставить встречу с его сотрудником можно только через шлагбаум, иначе конфликт.

Искренне верит, что без него тут все развалится. В итоге, команда из 10 человек работает с пропускной способностью одного шлагбаума. Который еще и на обед иногда уходит.

🤴 Иван Васильевич
Поменял профессию, но не поменял подходов. Бывший QA — будет до ночи сидеть в тест-кейсах, пока команда без 1-1 и карьерных треков. Бывший разработчик — залезет в код, а найм подождет. Команда живет сама по себе, руководит по остаточному принципу.

Формально менеджер, фактически — самый дорогой индивидуальный контрибьютор.

Адовое варево получается, если скрестить с Борисом-хрен-попадешь из прошлого поста. Сам пишет код, но если ломается, то виновата команда.

😽 Кот Леопольд
Очень хочет, чтобы ребята жили дружно, но вместо решения конфликтов решил их не замечать. Например, если в команду каждый день влетает продакт с "горящей" задачей, будет просить войти в положение. Если сеньор на ревью так запугал джунов, что те боятся коммитить — "ну это его стиль, он по делу же".

Верит, что если конфликт не замечать, он как-нибудь сам исчезнет. В итоге, сидит на пороховой бочке медленно тлеющих конфликтов. Все вроде неплохо, но рано или поздно бочка все-таки взорвется.

🦜 Попугай
Выучил нужные фразы, повторяет раз за разом с нулевым эффектом. На каждом дейли спрашивает "что блокирует работу?", получает ответ, кивает. На следующем дейли — тот же вопрос, тот же ответ, опять кивает головой. Со временем, команда устает отвечать и попугай решает, что блокер снят.

Спойлер — нет.

Интересная смесь получается, если попугая скрестить с data-зомби. Перестает задавать вопросы, но задумчиво и подолгу смотрит на дашборды.

_

Узнали кого-то? :)
Telegram Инженер и Менеджер Семь типов руководителей, которыми вы не хотите стать Наткнулся на статью про девять типов плохих менеджеров и подумал, что и сам смог бы составить подобное. Контент как раз для пятницы, легкий и веселый :) Представляю вам список руководителей, которым вы…
  • 😁 15
  • 🔥 4
  • ❤ 2
  • 👍 1
  • 💯 1
More from @engineering_manager
  1. Sep 15, 2026Жаль, что продакт менеджмент существует. Цитата CPO Whatnot'а — сравнительно нового сервис…
  2. Sep 14, 2026Ожидание: у нас CI/CD, push on green, канарейки и авторолбэки Реальность:
  3. Sep 14, 2026Даже лучшие инженеры порой дают опасные советы. Представьте инженера, чьим советам по коду…
  4. Sep 10, 2026Обнаружена первая (и, вероятно, единственная) причина покупки нового айфона.
  5. Sep 9, 2026Николай Петрович прислал замечания к документу в девять утра, а в десять уже чувствовал се…
  6. Sep 7, 2026Uber увольняет 3300 человек — 10% штата. И нет, подождите, в этот раз причина не «ИИ нас в…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →