TGViewer
Инженер и Менеджер Инженер и Менеджер @engineering_manager · 1.86K subscribers
Post #12 478
Побеждает команда, а не индивиды

Князь Нобунага (это руководитель нашего героя, Тойотоми) взял на службу известного мастера копья, самурая по имени Мондо. Как-то раз на празднике у Мондо спросили: какое копье лучше, длинное или короткое? Мондо пустился в долгие рассуждения, в результате которых заявил: короткое копье лучше.

Но князь Нобунага предпочитал копье длинное. Тойотоми это знал и немедленно возразил: длинное лучше! Между Тойотоми и Мондо завязался спор, который можно было решить только на практике.

Мондо и Тойотоми получали по 50 солдат, вооруженных короткими и длинными копьями соответственно. У них обоих было три дня, чтобы обучить солдат. На четвертый группы сойдутся в учебном бою, чтобы выяснить, какое копье лучше.

Тойотоми приуныл, ведь он не был воином и копье держал редко. Он был обречен проиграть спор!.. По крайней мере, так он решил поначалу. А потом он собрал своих подопечных в своем шатре и приказал принести несколько бочек сакэ и закусок.

Пока подопечные Мондо тренировались на плацу, солдаты Тойотоми надирались в шатре халявным бухлом, обменивались историями из жизни и вообще проводили типичный алко-тимбилдинг. В результате, в конце первого дня группа Мондо не знала как зовут своих товарищей, а в группе Тойотоми уже появились зачатки доверия.

На следующее утро Мондо продолжил гонять своих солдат, обучая их выпадам, защите и хитростям короткого копья. Солдаты Тойотоми же учились маневрировать вместе и действовать как единое целое.

Мондо учил каждого солдата управляться с копьем. Тойотоми учил их, как быть командой. Мондо получил пять десятков хороших копейщиков, но Тойотоми получил хороший отряд.

На четвертый день отряд Тойотоми наголову разбил отряд Мондо. Персональные навыки уступили слаженным действиям и выученному плану баталии. Мондо был вне себя от ярости, а Тойотоми добавил в свою копилку еще одну победа интеллекта над силой.

Вот урок, которому учит нас Тойотоми: слаженная команда побеждает группу индивидуммов, даже если уступает этой группе в персональных навыках.
  • 👍 6
More from @engineering_manager
  1. Sep 15, 2026Жаль, что продакт менеджмент существует. Цитата CPO Whatnot'а — сравнительно нового сервис…
  2. Sep 14, 2026Ожидание: у нас CI/CD, push on green, канарейки и авторолбэки Реальность:
  3. Sep 14, 2026Даже лучшие инженеры порой дают опасные советы. Представьте инженера, чьим советам по коду…
  4. Sep 10, 2026Обнаружена первая (и, вероятно, единственная) причина покупки нового айфона.
  5. Sep 9, 2026Николай Петрович прислал замечания к документу в девять утра, а в десять уже чувствовал се…
  6. Sep 7, 2026Uber увольняет 3300 человек — 10% штата. И нет, подождите, в этот раз причина не «ИИ нас в…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →