🏁Мои грин-флаги в сотрудниках: пять аспектов, на которые я смотрю

Недавно писал, что даже в отпуске работать стало в кайф, потому что процессы настроены, команда понимает, что делать, а я подключаюсь только к тому, что реально нравится.
Чтобы к этому прийти, пришлось собирать «своих людей». Не быстро и не без ошибок, но теперь я знаю, кого ищу.

У нас выстроена воронка найма: сорсер → HR → техдир → я. До меня проверяют харды и общую адекватность, я же смотрю софты и то, насколько человек совпадает с нашей миссией и вайбом команды.

⬇Вот пять моментов, на которые я всегда обращаю внимание:

1⃣ Как кандидат факапит дедлайны
Любимый вопрос: «Если дедлайн в понедельник, а сегодня четверг и ты понимаешь, что не успеваешь. Что будешь делать?».
Тут важен даже не сам ответ, а эмоция. Сразу видно, можно ли положиться на человека.
В этом посте рассказывал, как на такой вопрос ответил зумер и что в итоге случилось, когда такая ситуация реально настала

2⃣ Внешний вид и фон на собеседовании
Если человек звонит без майки или из машины — это сразу нет. Для меня это показатель отношения к вакансии. Если на старте всё «на отвали», то и к проекту будет так же.

3⃣ Как закрывает пробелы в знаниях
Есть те, кто говорит «я не знаю, никогда не делал». А есть те, кто говорит: «не знаю, но сейчас разберусь». Вторых беру к себе в команду. Они развиваются, растут и двигают бизнес. Первые — просто отсиживаются.

4⃣ Коммуникация
Смотрю, как человек отвечает. Мне важен развернутый ответ, а не «да/нет». Важно, чтобы он сам задавал вопросы. И, конечно, общий вайб: легко ли общаться, совпадаем ли по настроению. Тут уже чисто интуиция, но думаю, каждый знает это чувство.

5⃣ Готовность иногда приходить в офис
90% нашей команды работают удалённо. Но если при прочих равных кандидат может появляться в офисе — это плюс. Понимаю, что в эпоху удаленки, мое мнение не очень популярно, но в офисе вопросы решаются быстрее: можно быстро спросить и сразу получить помощь. В чате коммуникация иногда теряется.