Что там по задаче? Все успеваете? Есть что посмотреть?
Лично я преисполняюсь вопросами, когда на носу дедлайн или мы получили чужой проект на доработку.

Кто-то называет это микроменеджмент, другие - чайка-менеджмент. Но по себе знаю, что порой прям опасно для жизни не спросить "Че, как дела?"

— Че-каво помогает разбираться в деталях проекта с горящими сроками
В ситуациях, когда не можешь все пустить на самотек и надеяться, что команда успеет вовремя. Многие нюансы всплывают именно в процессе.

— Даже на несрочных проектах есть свои загвоздки
Например, клиент отказался от подрядчика и пришел к нам. Сначала выясняю у клиента, что было не так, а потом слежу, чтобы не повторить ошибки предыдущего исполнителя.

Когда проект целиком наш, максимум, что спрашиваю "Все норм, все по плану?".

Есть спринт, есть сроки, есть ответственные. Задачи делегированы, система отчетов выстроена. Всем все понятно: никто ничего не уточняет и работа идет.

При таких условиях, согласен, расспрашивать спецов — только их раздражать и тормозить.

У кого как с этим?