Проведите анонимный опрос или индивидуальные беседы с сотрудниками (опросник ниже). Укажите, какие условия труда Вас не удовлетворяют (выберите и подчеркните не более 3 факторов):
неудовлетворительная заработная плата;
система наказаний и правил;
отсутствие продвижения по службе;
система контроля деятельности;
методы управления, в общем;
отсутствие обучения;
отсутствие корпоративных мероприятий, повышающих сплоченность и корпоративный дух;
неудобный режим работы;
отсутствие социальных благ (мат. помощь, ссуда, мед. страховка, питание, отпуск и т.д.);
другое (напишите, что именно)_____________________________________
Представьте, что у Вас появилась бы возможность стать руководителем отдела.
Что бы вы изменили в работе отдела, что нового привнесли бы, от чего бы отказались?
Какие проблемы в работе с персоналом есть в нашей компании, на которые следует обратить внимание?
Что именно вас мотивирует в работе? Мотиваторы должны быть занесены в учетные карточки сотрудников – для последующего использования. Как оцениваем эффективность мотивации. Анализируем ключевые количественные показатели: выполнение плана и KPI; текучесть кадров; сокращение негативных показателей: сроки просрочки указаний генерального директора и сроки задержек проектов; вовлечённость сотрудников, индекс eNPS и опросник Gallup Q12. Опросник Gallup Q12нужен для оценки уровня вовлечённости сотрудников —их эмоциональной и профессиональной связи с работой и компанией. Легко находится в интернете.