В нескольких постах попробую изложить важную и прикладную тему: специфика российского менеджмента.

Начнем с визуальной части, перед вами картина, изображающая российского менеджера с точки зрения западных консультантов. Специфика налицо.

А теперь сюжет из серии «российский менеджмент», найденный на просторах нашего интернета. Самое начало 20-х. Западная Сибирь. Утро. Понедельник. Подрядная организация выполняет работы на стратегическом объекте города. К КПП приближается один из наших сотрудников, но на полпути от проходной был пойман начальством и жёстко проинструктирован: пронести на объект бутылку водки объемом 0,75 дабы проверить бдительность местной охраны.

Никаких подручных средств в виде сумки, рюкзака или пакета не имелось, и новоиспеченный ревизор решил положить сей продукт за пазуху.

Охрана оказалась бдительной и торчащий предмет попросила извлечь и предоставить для визуального осмотра. В общем, у парня забирают те пресловутые 0,75, взамен дают "початую" 0,5 и без лишних вопросов провожают на объект со словами: «Тебе этого хватит».

Пример замечательный: ✅утро начинается с водки;
✅контроль осуществляется;
✅но сами контролеры толерантны и человекоцентричны.

Тема специфики российского менеджмента и в учебниках и в книгах по менеджменту последних лет освещена плохо.

Самому российскому менеджеру трудно увидеть нашу специфику, в связи с тем, что он находится в этом самом менеджменте, как рыба в аквариуме.

Все вокруг привычно, большая часть происходящего понятна. Вместе с тем наша российская специфика часто требует от менеджера специальных подходов и инструментов.

Я буду писать в логике
IF…GOTO…, иначе говоря, сосредоточившись на практических советах для начинающих менеджеров «что делать».
#русскийменеджмент