Рады новым подписчикам на канале!
Хочу тогда еще раз ввести в курс дела, о чем этот канал и какие у нас цели)

Если вы руководитель отдела, направления или управления — этот канал для вас.
Почему? Потому что никто больше 
не закрывает именно ваши 
проблемы:
✳️В российских вузах нет 
программ, которые учат реально 
управлять подразделением.
✳️Нет ни одного канала, который 
бы системно занимался менеджментом 
на уровне подразделений.
✳️7 млн менеджеров нижнего и 
среднего звена в РФ вынуждены 
учиться на ошибках — им самим это больно, а бизнесу обходится дорого.

Каждый год в менеджеры переходят 1 300 000+ человек. 
При этом дипломы получают лишь 
50 000. 

Разница очевидна: 
большинство учатся «в полях», без нормальных методик, через ошибки.

Что вы проживаете каждый день на работе?
🔵Процессы сыпятся, и непонятно, как навести порядок.
🔵Планы и сроки горят — а вы не знаете, что делать.
🔵Как контролировать и мотивировать — непонятно.
🔵Операционка захлёстывает — на развитие времени не хватает.

Это не ваша индивидуальная ситуация. 
Это системная проблема: 
у большинства начинающих 
менеджеров не хватает основных управленческих навыков. 
А без них даже умные и упорные топчутся на месте.

Что на самом деле нужно 
менеджеру на старте?
Три критически важных умения:
1. Управлять подразделением — так, чтобы планы выполнялись.
2. Учиться эффективно — тому, что нужно именно данному менеджеру.
3. Строить карьеру — не методом проб и ошибок, а по плану и технично.
В основе всего — ваши управленческие способности. Они не даны от рождения. 
Их можно и нужно прокачивать.

Почему мне стоит доверять?
Я не просто рассказываю — я делаю. 

Мой опыт:
🔵30+ лет в менеджменте: 
от начальника отдела до директора управляющей 
компании, инвестиционного холдинга и иностранной компании. Я работал с директорами: немцем, французом, голландцем.

🔵Работа в известных компаниях: Интеррос, РОСНО, СБАРРО, КСОРР, РСА, Баркли, МоторСич, Тплатформы, Российские технологии.

🔵40+ консалтинговых проектов, включая 3 многомесячных проекта по трансформации управления. 

🔵30+ проектов успешного наставничества

🔵30 лет преподавания в АНХ, ВШЭ, БШ МГУ. Оценки высокие. К.э.н.
Автор 7 книг, включая «Повседневный менеджмент» 
(2013) — книга об управлении подразделениями.
В том же году опубликовал «Инструкцию по самообразованию менеджеров».
И — я не коуч. У меня нет гирлянды дипломов с английским текстом.

Что вы получите на канале?
✨Наработанные методики и инструкции в самом лаконичном изложении, конкретные фишки и лайфхаки. 

Итог: если вы руководите 
подразделением и хотите:
✳️не сопровождать работу, а добиваться результатов,
✳️строить карьеру осознанно — этот канал для вас. 
Вэлком и вперед к результатам👾