Почему хорошие сотрудники не всегда становятся хорошими менеджерами

В обучении начинающих менеджеров в РФ есть большой провал. Российские образовательные стандарты и учебники менеджмента ничего не рассказывают об управленческих способностях. Этой темы в российском интернете нет. И, получается, что теоретически любой человек может пойти и стать результативным руководителем. Но это не так.

👨‍💻 В российском бизнесе полно случаев, когда на первичную должность начальника подразделения назначают приличного сотрудника/сотрудницу. А он/или она не тянет. А дальше начинаются мучения: и для самого менеджера, и для его начальников, и для его подчиненных.

Люди не равны между собой по способностям к управлению. У кого-то таких способностей больше, у кого-то меньше. Недаром древними сказано: «Познай самого себя» (на латыни — Nosce te ipsum).