Про "березы на Марсе", стартапы и антихрупкость✍

Инвестируя свое время в анализ десятков стартапов и параллельно читая "Антихрупкость" Нассима Талеба пришел образ того, почему крупным корпорациям интересны собственные акселераторы и покупка стартапов

30 лет назад был поставлен интересный эксперимент по созданию изолированных условий, похожих на земные. Идея была, в том числе, в тестировании сценариев колонизации космоса.

Эксперимент провалился по ряду причин. Запомнилось, что, к примеру, деревья без ветра стали хрупкими и ломкими☝️

Так и крупные корпорации, как ни странно, испытывают хрупкость бизнес-моделей, а стартапы как яд в небольших количествах, является источником иммунитета

А сами успешные стартапы - это мир чемпионов-антихрупкости, которые много раз стали крепче на очередном изломе💪

P.S. И еще из практики: я помню как в одной моей компании, которую мы вывели в лидеры рынка, на общем собрании во время дискуссии о путях развития один топ-менеджер встал и сказал: "Ребята, нам не о чем переживать, мы всех победили". Это было начало конца той компании и это было ясно уже в тот момент, но... менять и вытаскивать ситуацию пришлось уже новой команде.