Супервизия про отношения

Вчера начал работать с новой супервизоркой: решил уделить внимание вопросу о том, как строю отношение с клиентами.

За последний год мне в целом стало намного проще это делать, потому что я стал больше фокусироваться на человеке, и меньше — на следовании протоколам. Но я пока не до конца удовлетворён тем, как это у меня получается, и вот почему.

Во-первых, из-за войны, переезда (точнее, четырёх), и разных жизненных обстоятельств моя способность выстраивать продуктивные отношения периодически страдает. Это не проявляется как-то радикально, я не хамлю клиентам и ничего такого, но как будто становится меньше искренности, конгруэнтности и живости в общении.

Во-вторых, время от времени встречаются клиенты, с которыми у меня хуже получается выстраивать отношения: сложнее проявлять и доносить принятие, сложнее понимать, чего от терапии хочет человек. У каждого терапевта есть такие клиенты, и чем шире спектр людей, с которыми мы способны выстраивать функциональные отношения, тем лучше будут наши результаты как терапевтов. И я вот сейчас хочу уделить этому вопросу внимание, потому что мне тут ох как есть над чем работать.

В-третьих, в практике периодически возникают моменты, когда мне нужна консультация по этическим нормам. Раньше я очень стеснялся того, что плохо ориентируюсь в этике, а этические нормы воспринимал как Уголовный Кодекс психотерапии. Мол, сделаешь что-то не то, а завтра тебя уж четвертуют на фэйсбуке. Сейчас я понимаю, что этика — совсем не про это. Это про следование ориентирам, которые позволяют делать терапию эффективной и безопасной для клиента. И мы не всегда можем по умолчанию понимать, что правильно, поэтому нам нужно сверяться с более опытными коллегами.

Кроме того, этика важна и для нас с вами — например, я не знаю, что бы я делал, если бы у меня не было возможности сослаться на этические нормы, когда клиент предлагает мне выпить пива после завершения работы.

Если говорить о более серьёзных ситуациях, то нам важно ориентироваться на помощь более опытных и компетентных специалистов, когда мы работаем с рискованными ситуациями: угроза для жизни и здоровья клиента или кого-то из его близких. В первую очередь, конечно, чтобы предпринимать адекватные меры, но ещё для того, чтобы понимать, что мы делаем то, что в такое ситуации нужно делать, и что мы ок.

Ну и последний момент: мне стало интересно осмыслить, как мой стиль привязанности влияет на отношения, которые складываются у меня с клиентом. Это важно, потому что если этого не осознавать, привычные паттерны всё равно будут влиять, только с этим будет сложнее что-то сделать. Напишу в скором времени об этом отдельный текст.

Супервизия в целом очень понравилась, и я очень надеюсь, что она поможет мне улучшить и укрепить способность давать клиентам больше поддержки, принятия и внимания в работе — потому что, по правде говоря, за последние месяцы это стало намного сложнее.

А у вас как с отношениями, коллеги?