Кадровый резерв топ-уровня: как сделать его системным, а не формальным?

Кадровый резерв работает только тогда, когда за включением в него сотрудников стоит вполне понятная и объективная система оценки компетенций и потенциала.

🙂 В новом посте разбираем кейс компании «Евраз» и результаты внедрения такой оценки руководителей среднего звена.

Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе