ЕБИТДА

В России взялись за энергетики: в рекламе запретят обращаться к несовершеннолетним и говорить о пользе продукта

Поправки к закону "О рекламе" подготовил Минздрав: ведомство предлагает запретить в рекламе энергетиков упоминать БАДы и витамины в составе, а также обращаться к несовершеннолетним.

Рекламщиков хотят обязать размещать предупреждения о вреде чрезмерного потребления – 3 секунды на радио, 5 секунд в видео и 7% площади кадра. За нарушения – штрафы: 2-2,5 тыс. рублей для физлиц и 100-500 тыс. рублей для юрлиц.

Если поправки примут во втором и третьем чтениях, они вступят в силу уже в марте 2026.

Популярная практика

Сразу вспоминается анти-алкогольная кампания: сначала в рекламе запретили снимать людей, а пару лет спустя – полностью прикрыли лавочку: с 2012 на ТВ, радио и рекламных щитах реклама алкоголя полностью запрещена.

Но в отличие от энергетиков алкобренды не пытались выставлять свою продукцию полезной: не было креативов ни о витаминах, ни о повышении концентрации внимания.

К чему в итоге придет регуляторка – большой вопрос. Видится три возможных исхода:

1. Сценарий США: полная вольница. Федерального запрета на рекламу энергетиков нет – действуют только общие нормы и добровольное саморегулирование индустрии. Американская ассоциация напитков рекомендует не рекламировать детям младше 13 лет, но это не закон. Ввиду готовящихся ограничений этот сценарий отпадает с вероятностью 99%.

2. Умеренный сценарий (Великобритания, Латвия): адресные ограничения по местам, времени и аудитории. В Британии энергетики с высоким сахаром нельзя таргетировать на аудиторию до 16 лет. В Латвии их запрещено продавать внутри учебных заведений и рекламировать на аудиторию до 18 лет.

3. Жесткий сценарий (Саудовская Аравия, Чили): почти полный запрет. Саудиты с 2014 года ввели тотальный бан рекламы энергетиков во всех медиа плюс запрет спонсорства мероприятий. В Чили сладкие энергетики попадают под полный дневной запрет ТВ-рекламы с 6:00 до 22:00 в рамках борьбы с продуктами с повышенным содержанием сахара.

На 733 млрд рублей снизят свои инвестпланы российские компании в 2025 году (данные Института экономики роста им.Столыпина).

Всё дело в:

• высокой ключевой ставке
• дорогих кредитах
• падении спроса
• нехватке кадров
• высокой инфляции

Это вступает в противоречие с данными ЦБ, по которым только 17% предприятий снизили свою инвестиционную программу на 2025-й по сравнению с первоначальными планами. О том, что сценарий по снижению выглядит более чем реальным подтверждают и данные майского опроса ИНП РАН (доля предприятий, планирующих запуск новых производств, сократилась за год до 35% с 49,6%).

Сокращение инвестиций в первую очередь скажется на процессе обновления машин и оборудования - именно недофинансирование по этому направлению создают технологический разрыв с передовыми экономиками.

Интересное: зумеры не могут обойтись без готовой еды (тут без сюрпризов) и покупают обычную воду чаще энергетиков и газировки (а это, скорее, разбивает стереотипы).

При этом молодое поколение отличает лояльность к брендам - они выделяют для себя топ-производителей и не склонны им изменять на протяжении долгого времени. А многие вообще лояльны одному конкретному бренду.

В российском ритейле стал сокращаться ассортимент (продтоваров в июле - на 2,3% год к году, а непродовольственных - на 1,8%). Еще заметнее это проявляется в сегменте алкогольной продукции и детских товаров (просадка на 5,6% и 5,1% соответственно).

Причин сразу несколько. Во-первых, после взрывного роста последних лет стало уменьшаться число вводимых на рынок новинок. Во-вторых, уменьшаются торговые площади магазинов - как следствие развитие онлайн-торговли. А значит, время для экспериментов прошло - на полки выставляют только то, что гарантированно пользуется спросом. И, наконец, снижение покупательской способности также не стимулирует производителей насыщать рынок новинками.

В России тренд на семейный бизнес

В ряде отраслей доля семейных предприятий уже приближается к 100%. Если в среднем по больнице – "семейным" свое дело считают 35% предпринимателей. В RG сообщают, что больше всего таких предприятий – в сельском хозяйстве. По данным "Сбера" самые семейные отрасли – это розница, строительство, общепит и услуги.

При этом понятие "семейный бизнес" в законодательстве не закреплено, и такие компании адресной поддержки не получают.

Для сравнения – вот пример США (гораздо менее социально ориентированного государства, чем РФ): там семейные компании могут получать льготные кредиты, участвуют в специальных госзакупках для малого бизнеса (23% федеральных контрактов), получают налоговые льготы до 20% от дохода и рассрочку по наследственным налогам на 10 лет.

Результат: семейные фирмы составляют 27% всех работодателей и дают 34% рабочих мест – это 42 миллиона американцев. В добыче и управлении компаниями их доля достигает 41%.

Российский контекст

У нас семейный бизнес существует в правовом вакууме.

Фермеры жалуются, что не могут пробиться в грантовые программы. Банки при этом готовы давать персональные кредиты семейным компаниям, но не имеют на то правовых оснований.

Многие предприниматели вообще скрывают семейный характер бизнеса – боятся подозрений в "дроблении".

Между тем семейный бизнес постепенно становится естественной опорой российского предпринимательства. Такие компании нацелены на долгую работу, а не на быструю прибыль. Среди них нет фирм-однодневок – вся семья отвечает за репутацию.

Сдвиги уже есть: 22 региона начали создавать реестры семейных компаний по инициативе ТПП. Рано или поздно государство должно было к этому прийти.

Международная фарма стучится назад: крупнейшие западные компании просят США возобновить клинические испытания в России

Суть: несмотря на то, что российская фарма под санкции не попала, запад (на всякий случай) приостановил клинические исследования в России. РФ ответила принудительным лицензированием – теперь западные компании не могут вернуться в страну без проведения в ней испытаний. Такой вот вариант заземления.

Ситуация забылась, но прошла пара лет, и ассоциация "Инфарма" (включает 19 зарубежных фармкомпаний) обратилась к управлению по санитарному надзору США с просьбой расширить географию клинических испытаний (КИ) и включить в неё Россию.

Причина – сокращение прибыли.

Число КИ рухнуло: если в 2021 в РФ провели >300 испытаний, то в 2024 – всего 24. При этом многие компании продолжили поставлять лекарства в РФ, но без клинических испытаний массовый заход новых препаратов невозможен.

"Озвучьте свои условия, и тот, кто первый заговорит – проиграл" – это такое кондовое правило из учебников по продажам, которое мало применимо к международным отношениям, но вполне – к санкциям и возвращенцам.

Иностранной фарме очевидно нужна Россия – это низкоконкурентный рынок и девятая страна мира по населению. России нужны иностранные лекарства – импортозамещать все товары на свете никто не планирует.

Обе стороны выставили свои условия, и тот, кто первый на них согласится, окажется в худшей ситуации, чем был до разрыва отношений.

Структурные ограничения российской экономики

На недавней пресс-конференции позиция Банка России (озвученная Набиуллиной) заключалась в том, что: «спрос на товары и услуги в экономике превышает возможности предложения (производства). Когда производство не может расшириться из-за нехватки людей, оно отвечает на повышенный спрос не ростом объемов, а повышением цен.»

Попробую развить логическую цепочку, в том числе опираясь на заявления и публикации ЦБ.

Текущая инфляция вызвана не только временными факторами или избыточным спросом, но и фундаментальными ограничениями на стороне предложения, которые упираются в лимиты на рынке труда, структурные макроограничения на уровне производительности экономики и отраслевой специализации на фоне санкционных ограничений.

Здесь логика в следующем: компании реализуют инвестиции (не важно на кредитные или собственные ресурсы), создавая спрос на человеческий труд, но в условиях ограничения предложения кадров, бизнес конкурируя за рабочую силу, вынужден повышать зарплаты.

В свою очередь, рост зарплат выше темпов роста производительности и без механизмов стерилизации избыточной денежной массы, приводит к инфляции в условиях ограниченного предложения, где ограничения усиливаются санкциями/внешними ограничениями.

Санкции прямо или косвенно влияют на издержки бизнеса. Многое зависит от глубины интеграции российского бизнеса в международное сотрудничество и зависимость от импорта товаров, услуг и технологий.

Санкции влияют на издержки бизнеса через:

• Логистические издержки, в том числе перебои и расширение сроков поставок.

• Финансовые и страховые расходы, в том числе удлинение цепочки посредников и компенсация контрагентам рисков вторичных санкций.

• Повышение стоимости фондирования через приоритизацию займов на внутреннем рынке с более высокими ставками.

• Ограничения доступа к технологиям и оборудованию, в том числе критический импорт (нет технологий – нет возможности эффективно масштабировать и качественно трансформировать экономику, повышая производительность труда).

Санкции усиливают кадровые, финансовые, ресурсные и технологические дисбалансы, замедляя скорость инноваций, увеличивая издержки и нарушая производственные цепочки.

Экономика проходит через процесс структурной перестройки. Это включает в себя изменение логистических цепочек, поиск новых поставщиков и рынков сбыта, а также необходимость импортозамещения и разработки собственных технологий. Эти процессы требуют времени и инвестиций и на текущем этапе являются узким местом, ограничивающим возможности производства.

Но как расширить предложение без инвестиций? Для того, чтобы инвестировать компаниям нужные доступные (дешевые) и длинные деньги, но это работает в открытой экономике, где есть свободный трансграничный обмен капиталом, товарами, ресурсами, технологиями и кадрами и где существует внутренний кадровый резерв.

В условиях закрытой, частично изолированной от внешнего мира экономики любые вливания ликвидности и удешевление кредитов вызывают рост платежеспособного спроса (от населения и от бизнеса), который наталкивается на «потолок» производственных возможностей.

• Компании не могут быстро нарастить выпуск из-за логистических, технологических и кадровых ограничений.

• В результате свободные деньги идут не в увеличение реального объема производства, а «давят» на цены, усиливая разрыв выпуска.

ЦБ не может решить проблемы рынка труда или ускорить технологический прогресс, однако, удерживая жесткой ДКП, Банк России влияет на спрос по двум направлениям: увеличивает сберегательную модель населения, «стерилизуя» накопления населения в срочных счетах, а с другой стороны, делает кредиты недоступными для бизнеса, снижая инвестиционный потенциал, давая время на адаптацию к новым условиям.

Пока экономика не преодолеет эти структурные ограничения (рост производительности через инвестиции в науку, технологии и качественные структурные трансформации), любой рост спроса будет провоцировать инфляцию. Все это пока без анализа бюджетного импульса и структуры госрасходов, смещенных в ВПК.

В России новый глобальный тренд - мужчины стали больше вкладываться в одежду (доля мужской одежды в структуре продаж специализированных ритейлеров с 2021 по 2024 выросла на 2%).

В этом они видят замену инвестициям в западные авто и туризм, которые резко пошли на спад с 2022 года.

ESG забыт: российские компании потеряли интерес к озеленению энергетики

Только 29% российских компаний считают ESG-повестку актуальной – такие данные показал последний опрос РБК среди членов "Опоры России". Для сравнения: еще в 2023 среди руководителей РСПП позиции за/против были 50 на 50. За два года интерес к зеленым технологиям рухнул почти вдвое.

Бизнес отворачивается от ESG по двум ключевым причинам:

• Недоступные кредиты: зеленая энергетика возможна только при высоких инвестициях. Для этого нужны низкие ставки.

• Биполярные США: некогда главный драйвер ESG в мире ведет себя непредсказуемо. Демократы вводят страну в Парижские соглашения, Трамп – выводит. К 2025 году интерес американских стейкхолдеров к ESG снизился значительно.

Но российский бизнес вернется к ESG

Дело даже не в защите экологии (что тоже очень важно).

Озеленение – это банально выгодно: она дает возможность генерировать больше энергии из меньшего объема ресурсов – мы об этом писали. К тому же место США как мирового драйвера ESG постепенно занимает Китай, который активно движется к сокращению выбросов CO2.

Россия планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году.

В РФ признают незаконно ввезенными сотни тысяч товаров

В слове "признают" ударение на "ю", а не на "а": прямо сейчас Федеральная таможенная служба (ФТС) проводит проверки компаний, которые поставляют в Россию технику, инструменты, транспорт и запчасти.

Результаты неутешительные.

1. Техника

В главном московском техническом ТЦ "Горбушкин двор" изъяли 4,8 тыс. смартфонов, ноутбуков, планшетов и игровых приставок. В регионах на складах маркетплейсов нашли еще 7,5 тыс. единиц электроинструментов – от шуруповертов до перфораторов.

Основные нарушения: занижение таможенной стоимости товаров и подача недостоверных сведений о классификационном коде. За это компаниям грозят доначисления платежей, штрафы и уголовная ответственность при умышленном занижении на суммы от 2 млн ₽.

2. Транспорт

В первую очередь, мотоциклы и квадроциклы: ФТС выяснила, что организованные группы через мессенджеры принимают заказы и доставляют технику через границу ЕАЭС без таможенного оформления. Расчеты идут переводами – криптой или на карты физлиц. Налоги никто не платит.

Электромотоциклы маркируют с заниженной мощностью, чтобы продавать людям без водительских прав. За восемь месяцев признали незаконными 4 тыс. единиц мототехники.

Отдельно: проверка только двух логистических выявила 230 тыс. (!) незаконно ввезенных автозапчастей, бытовой техники и мобильных устройств на сумму 3,8 млрд рублей. За этот же период таможня с правоохранителями возбудила 210 уголовных дел по незаконному обороту товаров.

L’Oreal, которые (не-)ушли с российского рынка, через суд потребовали от таможни 900 млн рублей. Что происходит?

Для начала – не очень понятно, что они там вообще могли не поделить: L’Oreal же еще в 2022 году закрыли все свои магазины и прекратили инвестиции в Россию.

Но в наши двоемысленные времена такое за “уход” принимать сразу не стоит.

Как раз наоборот: в 2023 компания продала в РФ косметики на 60 млрд рублей, а спустя год – на 68 млрд с чистой прибылью в 8,7 млрд (больше никаких инвестиций –> 0 убытков).

Сейчас компания работает через дистрибьюторов и поставщиков-посредников – товар продолжает поступать на полки российских магазинов.

Иск

Причины требований компания не раскрывает, но картина примерно ясна: в апреле 2025 правительство изменило пошлины на косметику. Для некоторых категорий их снизили с 35% до 20%, но одновременно отменили льготы для недружественных стран (к коим и относится французский "L’Oreal").

Плюс таможня начала взимать пошлины по новым правилам еще до их официального вступления в силу. Стандартная схема: сначала компании платят требуемую сумму, а потом судятся за переплату.

В итоге это один из самых заметных случаев, когда не государство пошло на ино-бизнес, а наоборот – западная компания судится с российскими ведомствами за почти миллиард рублей.

Государство перестало покупать компьютеры: закупки техники в госсекторе просели на 27% в денежном выражении и на 16% в количественном.

Яркий пример того, как регулятор умеет кусать себя за хвост: среди основных причин эксперты чаще всего упоминают высокую ключевую ставку – оказалось, что при 18-21% кредиты становятся дорогими не только для частного бизнеса, но и для государственного.

В качестве другой причины указывается достижение целевых показателей импортозамещения: мол, российской техникой уже все закупились и закупки закономерно упали. В каких-то сферах это определенно так (импортозамещение ПО в нефтегазе достигло уже 84%), но не в компьютерах: госбизнес активно ищет способы обмануть систему и пока у него получается – компании массово закупают иностранную технику, оформляя ее как российскую.

Но закупки просели как у российского, так и у ино-бизнеса: у "Аквариуса" закупки упали с 96 тендеров до 84. Huawei – с 97 до 42. Lenovo тоже просела: со 107 закупок на 156 млн рублей до 65 на 98 млн рублей.

Более-менее все уже поняли, насколько высокая ставка вредит деловой активности. Кажется, что и регулятор уже твердо настроился менять курс: завтра на заседании ЦБ ожидается снижение ставки до 17% – 29% экспертов ожидают именно такого сценария, а еще 25% надеются на снижение до 16%.

Осенью каждая десятая компания собирается сократить персонал. В конце 2024-го такие планы имели лишь 8% предприятий. Вместе с этим уменьшается число бизнесов, готовых нанимать новых сотрудников (25% сейчас против 50+% в конце прошлого года).

Прежде всего эта тенденция затронет строительный сектор (дорогая ипотека), бизнес, предлагающий B2B-услуги (урезание клиентских бюджетов), а также машиностроение. А со временем к этому списку, скорее всего, добавится и еще одна причина - оптимизация процессов через внедрение ИИ.

Основные причины увольнений - падение потребительского спроса, рост налогов и дорогие кредиты.

Главная проблема импорта в Россию – не санкции и даже не наценки при ввозе через посредников, а качество закупаемой продукции.

Об этом рассказал гендиректор "Петровича" – сети торговых домов с беспрецедентно низкой долей импортных товаров (всего 4,5% – в РФ умеют делать стройматериалы). Но даже такой бизнес сталкивается с контрафактом: особенно много поддельной продукции в сегменте кабельно-проводниковой продукции и электроинструмента.

По данным РБК, доля нелегальных товаров на российских рынках и маркетплейсах в 2023 году составила 10,1%, а нелегальный оборот достиг почти 5 трлн рублей. ФТС зафиксировала в 2024 нарушений на 56,4 млрд рублей.

Именно поэтому сегодня сам бизнес призывает к маркировке продукции – слишком много непроверенных поставщиков хлынуло на рынок после 2022. Поэтому многие выбирают продукцию, произведенную в РФ, если она устраивает по цене.

В "Петровиче" поступают жестко: если товар не проходит испытания, прекращают сотрудничество с заводом и начинают искать нового поставщика. А это время, и никто не гарантирует, что следующий поставщик обеспечит нужное качество.

Закономерный итог последних девяти месяцев: государство введет мораторий на банкротство для металлургов, чтобы спасти отрасль в России.

Пока инициативу обсуждают: до 28 октября решается судьба сразу нескольких отраслевых гигантов. Мораторием занимается правительство через Минпромторг и Минэкономразвития – механизм уже отработанный, использовался в пандемию и в 2022. Ничего принципиально нового.

Но интересно, что грядущий мораторий по-видимому направлен на одного-единственного игрока: "Мечел"

У этой компании долги превышают 250 млрд рублей, а налоговые задолженности – 13 млрд (в начале лета "Мечел" получил отсрочку в их выплатах длиной в три года). И это только личные проблемы компании – на нее давит и общий спад по отрасли: весь сектор переживает не лучшие времена из-за падения спроса на 14-15% и рекордных ставок ЦБ.

Кризис захватил не только металлургию. ПМХ, которая работает и с металлом, и с углем, тоже на грани – угольная отрасль переживает худший кризис с 90-х. В Кузбассе к концу лета закрылось 17 шахт, еще 27 компаний балансируют на краю банкротства.

А потому в антикризисный пакет могут войти не только мораторий, но и налоговые льготы, льготное кредитование через ВЭБ, субсидирование процентных ставок и пересмотр экспортных пошлин. Классический набор поддержки системообразующих отраслей.

Закономерно многие высказывают точку зрения, что подобные меры искажают рыночные механизмы, а получатели поддержки могут слишком привыкнуть к госденьгам. Позиция, конечно, не лишена смысла, но между выживанием металлургии и полной рыночностью в краткосрочной перспективе точно нужно выбирать первое. Второе – тоже, и очень оперативно, как только стабилизируется ситуация.

Доля свободных денег в бюджете российской семьи по итогам августа опустилась до 14,8% против 19,8% в июле. А в августе-2024 у российской семьи в среднем оставалось 20,4%, в августе 2023-го – почти 27% от получаемых доходов.

В целом это укладывается в тренд торможения потребительской активности и внутреннего спроса, который наблюдается с начала лета.

Увольнения удаленщиков, взыскание недостач по зарплате, и отзывы заявлений об уходе – рассказываем о самых странных (но очень показательных) судебных кейсах сотрудников и работодателей.

1. Как добиться индексации зарплаты.

Юрист "Магнита" Александр Цапленков 4,5 года работал без индексации зарплаты и подал в суд на розничного гиганта.

Торговая сеть возражала, что индексацию можно проводить раз в четыре года, но истец настаивал на требованиях Роструда – ежегодно или минимум раз в два года.

Суд частично поддержал работника: взыскал индексацию за девять месяцев (с марта по декабрь 2023 года) плюс 15 тысяч компенсации морального вреда.

Но эта схема работает не всегда.

2. Как индексацию не получить.

Бывшая сотрудница курского филиала "Росгосстраха" требовала индексацию за весь период работы – с 2006 по 2021. Общая сумма иска составила почти 7,5 млн рублей.

Дважды суды удовлетворяли требования (правда, снижали суммы), но третья инстанция полностью отказала истице. Причина – пропуск годичного срока исковой давности. Так что если ваш работодатель вас абьюзит – действовать надо оперативно.

3. Увольнение за удаленку

Системный аналитик московской компании в 2022 году переехала на Мальту и продолжала работать дистанционно. Работодатель потребовал вернуться в Россию, иначе – увольнение. Сотрудница отказалась и была уволена за "изменение местности выполнения трудовой функции".

Верховный суд поддержал работодателя. Удаленщикам на заметку: работать из-за границы по российскому трудовому договору нельзя из-за налоговых и правовых ограничений.

4. Что делать, если передумал увольняться

Сотрудник подал заявление об уходе, но через несколько дней изменил планы и отправил отзыв заявления по почте. Компания его уволила, но суд восстановил работника. Три инстанции решили: закон не запрещает отзывать заявление по почте, главное – отправить в срок.

«Доля оплаты труда в ВВП выросла с 39% в 2022 г. до 45% в 2025 г., достигнув достаточно высокого значения, которое предполагает, что в будущем рост зарплат будет замедляться».
(«Потребительский сектор (итоги августа и вектор сентября 2025)» от Альфа Банка)

Но вообще-то это не самое высокое значение для России. На диаграмме мы видим, что в 2014 году доля оплаты труда в ВВП России была выше 47%. Так что зарплатам есть ещё куда расти.

Заодно мы видим, насколько сильно недоплачивали за наёмный труд в России в 2015-2022 годах. Доля оплаты труда снизилась с 47,2% в 2014-м до 39% в 2022-м, или на 8% ВВП. По нынешнему ВВП недоплата была около 16 трлн руб. в год.
То, что у нас сейчас принимается за «зарплатный бум» - это лишь компенсационный рост, восполнение сильной недоплаты за наёмный труд в 2015-2022 годах.