Здесь я была автором идеи и дизайн-проджектом. На самом деле, не имея соответсвующих регалий, сложно присваивать себе авторство публично, но это факт.
Началась идея с изучения локации объекта и поиска ее, прости господи, идентичности. Этапу дизайна помещений предшествовала разработка платформы бренда и айдентки проекта. Оборачиваясь назад, я думаю, то была невероятная роскошь для маркетолога и "брендолога": наслаивать продуктовые характеристики поверх брендовых смыслов, а не наоборот.
Было важно, чтобы концептуальное наполнение комплекса гармонировало одновременно и с райном,
и с айдентикой (которые гармонировали друг с другом), было человечным и теплым. Таким образом мы еще и невелировали факт того, что "Королёва" — комплекс апартаментов, а не «жилье». К апартаментам было очень много недоверия: мы только успевали наблюдать в отраслевых телеграм-каналах, как гайки над апартами закручиваются, и как люди не доверяют этому типу собственности.
Плюс проекту не хватало "бизнесовых" фишек, или, как теперь стало модно говорить, «аменитис», то есть
пространств и услуг в жилых комплексах, которые создают комфортную и приватную атмосферу для отдыха, общения и досуга жильцов, и формируют ощущение клубного сообщества.
Локация с гигантскими массивами зелени на ВДНХ привела к теплым и тактильным материалам в отделке. Невычурное, местами ностальгическое "панельное" окружение подсказало, что наполнение и предметный дизайн помещений не должны перетягивать на себя внимание «элитарностью».
Хотелось, чтобы, заходя в "подъезд", люди сразу же ощущали себя, немного как дома, а, выходя, могли посмотреться в зеркало, тоже, как дома.
Книжный стеллаж, на мой личный взгляд, must have общественных пространств. Хотя бы небольшой уголок — и уже большой вклад в гуманистическое. К тому же, это был незаметный рефрен к Павильону «Книги» (РОСИЗО) на ВДНХ.
Ностальгию по теплому советскому прошлому района, которая, в том числе была обусловлена прямым соседством с явно устаревшим АО «Гипроцветмет», заложили в не покидающий и сегодня чарты
mid century modern.
Чтобы создать атмосферу комьюнити, или, как мы тогда говорили, «пространства «мы», и естественной живости — на рендеринге разворачивали с дизайнерами мебель под соответствующим углом: ведь мебель под прямым углом с меньшей вероятностью способствует приватному разговору, чем мебель, развернутая в сторону друг к другу.
В параллели с этим дизайном готовила прототип сайта комплекса, который позже мы воплощали с командой агентства «Молния». И это тоже, как я сейчас понимаю, небывалая редкость для рынка: когда у внештатной команды (привлеченного девелопером агентства) есть опция собирать одновременно и продукт, и пазлы бренд-коммуникации. Чаще агентства приходят на готовое, и должны встраиваться. У нас был реальный карт-бланш.
Вот этими вот руками 🙌 я искала мебель и керамогранит, которые не пришлось бы импортозамещать. И да, в изначальной версии керамогранит должен был быть другим, но мы шли на гибкость под вижн девелопера.
А отталкивались мы,
by the way, от референса, который положила в комментарии к этому посту.
На итог, это та часть проекта, которую не удалось реализовать полностью. Думаю, в жизни было бы хорошо и «комфортно».
Но — это был невероятный опыт: вместе с айдентикой и коммуникациями этот концепт на 100+ процентов отработал на комьюнити и продажи в течение почти всего срока реализации. А лично меня утвердил в мысли: для консистентности продукта и его восприятия покупателями в иерархии «брендовый замысел-продукт» брендовый смысл первоочереден.