Лидерство в ситуации

Спасибо моему партнеру, потому что эту фразу я подловил у него. И стал учиться (далеко не всегда успешно, как и всегда). «Бери лидерство».

Что такое лидерство? Обычно мы - ну ладно, я - представляем что-то достаточно героическое. Вот мы собираем команду. Придумываем продукт. Выводим все из кризиса. Пивотимся. Договариваемся в сложных переговорах с партнерами. Поднимаем инвестиции. Преодолеваем выгорание. Ну и так далее.

А вот мы в чате с друзьями и никто не может выбрать, куда мы пойдем ужинать. Все заняты своим делами, у всех работа. Думаете, заказать пиццу на вечер или бургеры. Тягомотная рабочая встреча, где надо решить что-то и всем не охота. Разговор тянется и все ждут, что решит кто-то другой. Это знакомые всем ситуации, когда всем лень, в тягость, неудобно. Кто тот, кто «возьмет лидерство»? Как часто это делаем мы, если это не наша обязанность? Очень хорошая возможность - как это ни забавно - потренировать свое лидерство. И простая - ведь тут точно нет ничего героического. Отличный полигон. И не очень сложный.

Впрочем, задача, конечно, не в том, чтобы стать или быть лидером - это тоже что-то на героическом. Просто если не решаете вы - кто-то это делает за вас. В ситуации всегда есть лидер, который управляет решением - даже если этот человек про это и не думает специально (а иногда ведь думает, в отличие от нас - и я знаю таких людей). И если это не вы - результаты, очень вероятно, вам не понравятся. Тут вспоминается тренинг, который я очень давно проходил у Володи Герасичева. Сейчас я уже даже и не помню, о чем он, но в какой-то части всех разбивали на группы, каждая из которых должна была решить задачу. Такой очень простой тест, который наглядно показывал - всегда есть тот, кто (неважно, как - типы лидерства очень разные и далеко не всегда красивые) принимает решение, а остальные уже вынуждены его «есть». Других ролей (почти никогда) нет.